《印度競爭力》| 全球化人才是如何培養(yǎng)的

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認(rèn)識(shí)印度在全球化人才培養(yǎng)中的獨(dú)特理念!

為何谷歌、高盛、微軟等跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)層都有印度裔的身影?

是什么讓印度人選擇在其他國家而不是印度成為卓越人才?

印度視角下的人才全球化的理由,揭示陌生卻又熟悉的發(fā)展真相。

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印度究竟是如何培養(yǎng)出這么多世界首屈一指的“全球化人才”的呢?

印度近年來科技領(lǐng)域進(jìn)步很快,然而印度國內(nèi)的貧富差距依然存在:現(xiàn)代高樓和貧民窟共存,豪車和牛車共用一條道路。在這種貧富差異巨大的表象下,到底有哪些力量推動(dòng)著印度前進(jìn)呢?

與一般從歷史、政治、經(jīng)濟(jì)等結(jié)構(gòu)宏觀的角度解讀印度的書不同,作者作為出身在印度貧苦家庭的市民,寫作視角專注于日常生活、升學(xué)渠道的選擇,同時(shí)解釋了印度國家政策的改變對(duì)他未來人生規(guī)劃的影響。作者一路走向成功的過程,也是揭秘印度能培養(yǎng)出這么多全球化人才的最佳例子。

作者在日本工作近三十年,對(duì)于日本和印度在生活、企業(yè)文化、投資心態(tài)等領(lǐng)域的巨大差異有著精準(zhǔn)的分析。



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