中小企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化外部創(chuàng)新《六》

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熱愛是所有的理由和答案、老板的認(rèn)知就是企業(yè)最大的瓶頸。
《中小企業(yè)的12大趨勢》
趨勢一:生活方式取代產(chǎn)品
作為老板你要思考如何用解決方案取代產(chǎn)品?
讓客戶更省錢,更簡單,更快樂,讓客戶的生活方式變得更加美好。
從今往后:
所有的公司都是培訓(xùn)公司~產(chǎn)生認(rèn)知
所有的公司都是設(shè)計(jì)公司~產(chǎn)生匹配
不是賣給客戶化妝品,而是如何成為客戶的美麗顧問?
不是賣給客戶保健品,而是如何成為客戶的健康顧問?

海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》

趨勢二:交易補(bǔ)貼取代收入
在幫助別人獲得財(cái)富,自己順便拿點(diǎn)補(bǔ)貼,把自己的成功建立,幫助別人成功基礎(chǔ)之上,成人達(dá)己。
如何在幫助別人提高收入的同時(shí),讓自己獲得一定的收入?
遇到好的機(jī)會到底是自己做,還是把這個機(jī)會賣給別人做?
到底是自己賣貨還是教別人賣貨,成為背后的推手?

趨勢三:外包刪除取代了成本
作為老板你要思考如何重資產(chǎn)刪除,重運(yùn)營外包?
如果這個項(xiàng)目必須投錢,你要思考的是如何不投錢,還能把這個項(xiàng)目做完?
(千萬不要總想著加大投資就能解決問題)
人的想象力就是財(cái)富、人的創(chuàng)造力就是核心。

趨勢四:分享鏈接取代廣告
作為老板你要思考如何搶占朋友圈?
如何決戰(zhàn)短視頻,如何搶占流量和用戶?
如何開發(fā)非客戶,如何讓準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)介紹,分享裂變傳播?
人的目光在哪里,財(cái)富就會在哪里產(chǎn)生。
所有傳播的通道全部提前做好布局。

趨勢五:用戶傳播取代銷售
如何讓客戶從認(rèn)知度到美譽(yù)度,最后到達(dá)忠誠度?
人人都喜歡購買,但人人都討厭銷售。
把公司的客戶進(jìn)行分類?
定位金粉,鋼粉,鐵粉,粉絲,把你的時(shí)間精力放在核心用戶身上
因?yàn)?0%的用戶只能產(chǎn)生20%的收益
20%的核心用戶,能夠產(chǎn)生80%的收益。


趨勢六:服務(wù)體驗(yàn)取代了門店
把店當(dāng)成第三空間開,聚人聚會,培訓(xùn)服務(wù),增加用戶的體驗(yàn)。
門店不是用來賣貨的,而是用來聚人的。
現(xiàn)在服裝店里面全是衣服,未來是聚會的交流中心,變成人們的社交圈子。
把辦公室當(dāng)?shù)觊_,把辦公室用來做分享商城。
真正把人聚在一起,賣貨就會變得越來越簡單。

趨勢七:免費(fèi)模式取代了高價(jià)
思考如何讓你的客戶在店里消費(fèi)完之后,還能夠回本?
如何把客戶背后的資源價(jià)值最大化,打造他的人脈銀行?
所有的入口產(chǎn)品一定品質(zhì)要好,真心換真心,四兩撥千金。
少賺就是多賺,多賺就是少賺。

趨勢八逆向眾籌取代投資
重要的不是自己籌,而是讓別人幫你去籌,籌資源。
眾籌是一個企業(yè)的標(biāo)配,眾籌不是籌一次,而是連續(xù)籌,代理推代理,合伙人介紹合伙人。
聚集一幫人比一個人干更容易成功,想盡辦法幫代理籌合伙人。
資源聚集排第一,經(jīng)營管理排第二。
模式設(shè)計(jì)如何讓你的代理,讓你的加盟商快速回本?

趨勢九創(chuàng)客制度取代管理
與其研究如何管理,不如研究如何成為利益風(fēng)險(xiǎn)共同體?
企業(yè)管理是標(biāo)配
如何建立的優(yōu)秀的員工和外部的優(yōu)質(zhì)客戶成為我們的創(chuàng)客者?
天天思考如何從管理變成不管理,如何讓公司出現(xiàn)更多的老板?
構(gòu)建強(qiáng)大的渠道,構(gòu)建龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。

趨勢十產(chǎn)業(yè)聯(lián)邦取代個體
平臺圈子取代了公司
圈子是今天最大的入口,從過去經(jīng)營貨到現(xiàn)在經(jīng)營了。
過去最值錢的是地段,今天最值錢的是圈子,圈子的不同,認(rèn)知的不同,造就人生的結(jié)果也必然不同。
圈子造就了商業(yè)的維度,維度的不同,格局境界也會不同,思考問題的角度也會不同。

趨勢十一平臺社群取代公司
人們購買的是生活方式,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)一去不復(fù)返,合才是今天最牛的能力。
過去公司以產(chǎn)品來定位、未來公司以用戶來定位

產(chǎn)品為中心的叫公司,用戶為中心的叫社群。
路虎,牧馬人,哈雷摩托玩的是一個圈子。


趨勢十二快速迭代取代戰(zhàn)略
中小微企業(yè)前期生存第一,賺錢是最大的戰(zhàn)略,前期成于專注,后期死于單一。
企業(yè)做大了就是腫瘤,所以說必須要懂得分拆,每一個板塊進(jìn)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。
企業(yè)富做:投入大量資金,大量資源,盯住目標(biāo),投入固定產(chǎn)業(yè)。
企業(yè)窮做:發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并抓住,輕資產(chǎn),輕運(yùn)營才能快速迭代。
小老板的思維用過去看現(xiàn)在
大老板的思維總未來看現(xiàn)在
人生所有的修煉都只為在更高的地方遇見你。
永遠(yuǎn)不要放棄對未來美好生活的向往,我是一切的根源。



專輯主播

6939631.4萬

簡介:海鷹智華專注中小企業(yè)管理、股權(quán)分配16年的時(shí)間、利可共而不可獨(dú)、謀可寡而不可眾、獨(dú)利則敗、眾謀則泄、所以管理的學(xué)問、看似是能力、其實(shí)是智慧、看似是方法、其實(shí)是心法、。?