建立信仰（信仰就是冥冥當中有一個主宰的存在）
《企業(yè)賺錢模式越多、越說明你沒有模式》
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要所有的資源在一點突破才有可能贏。
海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》
深度思考：
1如何解決量的問題？
2如何解決利的問題？
做企業(yè)最核心的問題：是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
財富來自于哪里？
源自于你幫助多少人獲得財富
健康來自于哪里？
源自于你幫助多少人獲得健康
《本欲渡眾生，反被眾生渡》
感恩的力量是超越的力量、真正的愛是激發(fā)對方。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
思考這個時代需要什么樣類型的店？
如何把別人最賺錢的產(chǎn)品變成你家的爆款引流產(chǎn)品？
（截流的本質(zhì)是什么？）
客戶的心智是怎么被破壞的？
中小企業(yè)終端門店流量如何解決？
《傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)獲得流量》
第一自然流量
第二打廣告
第三搞促銷
《中小企業(yè)引流方式》
第一：產(chǎn)品設(shè)計
把別人家的爆款拿來引流
第二：增加粘性
（常規(guī)產(chǎn)品，增加客流量，留存客戶）
第三：盈利產(chǎn)品
第1種疊加組合
第2種加工組合
第3種功能型組合
第4種型跨行業(yè)和延伸盈利
經(jīng)營企業(yè)的兩個路徑：
一個走價格戰(zhàn)（品質(zhì)最好，價格最低）
一個走價值戰(zhàn)（進行組合、進行賦能）
任何一個產(chǎn)品當買的人一多，賣的人一多，這個產(chǎn)品就立刻變成常規(guī)產(chǎn)品。
作為老板一定要明白四句話：
第一：熟悉的地方?jīng)]風景
第二：身邊無偉人，枕邊無美人
第三：常規(guī)的產(chǎn)品、沒有利潤
第四：掙到錢的時候怎么做都對，掙不到錢的時候怎么做都錯。
經(jīng)營企業(yè)為什么要做差異化產(chǎn)品？
第1種高精尖+精品
第2種新奇特
作為老板要思考：
如何透過爆品解決引流問題？
如何透過常規(guī)產(chǎn)品解決留存問題？
如何透過時間差產(chǎn)品解決盈利問題？
如何透過行業(yè)外組合式產(chǎn)品或者項目，獲得競爭力？
為什么說產(chǎn)品的價值不如服務(wù)的價值？
服務(wù)的價值不如教育培訓的價值？
總結(jié)：
公司的產(chǎn)品設(shè)計完，用爆款拿來引流、常規(guī)來留人、差異化組合化這些拿來盈利，并且還能賺取延伸出來的盈利，這叫品類重構(gòu)。
