商業(yè)模式畫布—商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

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課程簡介

新商業(yè)時代，你是否常有這樣的困惑呢？想創(chuàng)業(yè)，如何設(shè)計商業(yè)模式?傳統(tǒng)企業(yè)，如何進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型?都在講商業(yè)模式，但是商業(yè)模式如何規(guī)劃呢？想全局商業(yè)操盤，但是沒經(jīng)驗(yàn)、沒方法，總是沉溺細(xì)節(jié)，缺乏大局，怎么辦？

通過本課程，你將收獲一份專屬商業(yè)模式方案，一份專屬商業(yè)模式方案

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正序?|?倒序

第一講商業(yè)模式對企業(yè)的價值
9
3月前
第五講商業(yè)模式地圖二：如何找到用戶真實(shí)需求
3
3月前
第四講商業(yè)模式地圖一：誰是你的客戶
4
3月前
第十一講商業(yè)模式創(chuàng)新啟示——價值傳遞創(chuàng)新模型
2
3月前
第十五講商業(yè)模式創(chuàng)新啟示——獲取價值創(chuàng)新模塊
3
3月前
第十四講商業(yè)模式地圖九：商業(yè)模式指北針
4
3月前
第十三講商業(yè)模式地圖八：如何找到收入來源
5
3月前
第十七講商業(yè)模式地圖十一：商業(yè)模式地圖訓(xùn)練營總結(jié)
5
3月前
第十六講商業(yè)模式地圖十：設(shè)計業(yè)務(wù)增長路徑模型
7
3月前
第十講商業(yè)模式地圖六：如何找到價值傳遞的路徑
9
3月前
第十二講商業(yè)模式地圖七：如何分析你的成本結(jié)構(gòu)
4
3月前
第三講商業(yè)模式設(shè)計和創(chuàng)新的方法和模型
7
3月前
第七講商業(yè)模式創(chuàng)新啟示——價值創(chuàng)造創(chuàng)新模塊
7
3月前
第六講商業(yè)模式地圖三：如何為用戶提供解決方案
6
3月前
第九講商業(yè)模式地圖五：如何打造業(yè)務(wù)的核心競爭力
10
3月前
第二講商業(yè)模式的本質(zhì)
15
3月前
第八講商業(yè)模式地圖四：如何找到業(yè)務(wù)模式的UVP
20
3月前

專輯主播

倪云華新知

327 12 8218

簡介：-香港大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座導(dǎo)師；黑馬會，創(chuàng)業(yè)邦，混沌學(xué)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 - NXT智庫咨詢創(chuàng)始人，商業(yè)模式，股權(quán)，管理專家 - 著有《正向盈利》《打造一流創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊》《合伙人與合伙制》等書 - 服務(wù)企業(yè)：華為、IBM、安永、普華永道、騰訊、順豐等國內(nèi)外上百家企業(yè)

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