海鷹老師：18127812883
傳統(tǒng)盈利三大死局：
利潤(rùn)增長(zhǎng)沒有出路
固定資產(chǎn)沒有出口
持續(xù)投資沒有出頭
1、夸行思維
什么到底是跨行思維？
如何最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利？
跨行業(yè)盈利是、企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
跨行業(yè)賺錢是互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯
以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)向以渠道為中心、轉(zhuǎn)向以用戶為中心
實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)盈利。
2組合思維
組合的核心底層邏輯是什么？
產(chǎn)品要學(xué)會(huì)、組合優(yōu)化。
單一銷售產(chǎn)品越來(lái)越難、產(chǎn)品品類多樣時(shí)，要進(jìn)行有效的產(chǎn)品組合。
需求多樣化，產(chǎn)品的價(jià)值透明化，在盈利方面打破行業(yè)界限。
為客戶提供生活工作和學(xué)習(xí)的解決方案。
從過(guò)去的單一銷售產(chǎn)品升級(jí)為銷售生活方式。
3專業(yè)思維
21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？
為什么說(shuō)成于專注死于單一？
為什么要確保老板在某一領(lǐng)域的專業(yè)性、才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原點(diǎn)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是老板的核心競(jìng)爭(zhēng)力
老板要在某一領(lǐng)域必須擁有專業(yè)性
4生態(tài)思維
為什么從賺錢一生一次、到賺錢一生一世？
什么是獲得用戶終身價(jià)值和客戶邊際價(jià)值？
從公司化經(jīng)營(yíng)、邁向投融資化經(jīng)營(yíng)
如何以用戶為中心鎖定一群人，讓客戶幫我們分享傳播轉(zhuǎn)介紹實(shí)現(xiàn)盈利？
要懂得有資金就去投資別人、需要資金讓別人的投
賺錢的核心本質(zhì)、資源加經(jīng)營(yíng)。
5分享思維
為什么讓客戶分享傳播轉(zhuǎn)介紹？
在流量枯竭時(shí)代\顧客資源才是企業(yè)的再生資源。
客流量的多少?zèng)Q定了門店盈利的高低。
流量是商家成敗的關(guān)鍵。
第一、如何提升服務(wù)質(zhì)量。
第二、如何建立客戶檔案
第三、如何主動(dòng)與老客戶保持聯(lián)系
第四、如何邀請(qǐng)老客戶參加活動(dòng)
得流量者得天下。
流量成為所有企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的資源。
6用戶思維
什么才是真正的用戶思維？
如何把消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成會(huì)員？
如何把會(huì)員變成用戶？
為什么說(shuō)用戶是具備分享傳播轉(zhuǎn)介紹的核心消費(fèi)者？
真正的會(huì)員購(gòu)買的是一種生活方式
經(jīng)營(yíng)用戶的關(guān)系是用產(chǎn)品和服務(wù)跟用戶產(chǎn)生鏈接。
只有把顧客變成會(huì)員，把會(huì)員升級(jí)成用戶，擁有龐大的用戶群后端產(chǎn)品銷售才能盈利。
海鷹老師18127812883
借腦用腦一生都不煩惱！
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，老板如果不愿花點(diǎn)錢找比你更專業(yè)、
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