中小企業(yè)如何建立無(wú)限客流享用模式《海鷹三》

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真正的高手會(huì)把時(shí)間精力放在自身的成長(zhǎng)上,內(nèi)求卓越,外球毀滅。

破局底層邏輯:

產(chǎn)品是入口,可以是軟件,也可以是硬件。

說(shuō)白了:把自己最好的產(chǎn)品或者別人最好的產(chǎn)品,免費(fèi)或者低價(jià)用來(lái)聚集用戶,跟用戶發(fā)生關(guān)系,產(chǎn)生鏈接。

把看得見(jiàn)的錢給別人分掉,賺背后看不見(jiàn)的錢,先有用戶的聚集,后有平臺(tái)的發(fā)展。

真正的高手思考問(wèn)題,從第一原理性出發(fā),不會(huì)被外在的條條框框所綁架。

海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)


《免費(fèi)贈(zèng)品對(duì)接模式》

一、花錢買促銷或者贈(zèng)品,就是那個(gè)浪費(fèi)錢。

(贈(zèng)品是換過(guò)來(lái)的而非花錢)

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)自己的引流產(chǎn)品→粘性產(chǎn)品→盈利產(chǎn)品→暴利產(chǎn)品

把顧客變成會(huì)員

把會(huì)員變成用戶

從賣產(chǎn)品變成經(jīng)營(yíng)用戶的生活方式。



二、如何給別人提供贈(zèng)品還能得到收益

異業(yè)聯(lián)盟~抱團(tuán)取暖思維

1:自己提供產(chǎn)品給別人,讓別人幫我們引流。

2:別人給我們提供產(chǎn)品,優(yōu)惠自己的客戶,幫別人引流。

(核心條件進(jìn)入到對(duì)方店里領(lǐng)取,同時(shí)引流品必須過(guò)硬)

思考:我們是在什么樣的機(jī)緣成為了別人的顧客?

就是在某一個(gè)地方得到了他的產(chǎn)品,發(fā)生了關(guān)系,最后一直使用,也許他的產(chǎn)品未必是最頂尖最好的,但卻是我們最前期接觸的。

想盡辦法跟陌生客戶周邊的顧客發(fā)生關(guān)系,產(chǎn)生鏈接,這是老板真正該做的事。


全世界最會(huì)辦會(huì)員卡的公司:迪斯尼

一定要從人性的角度設(shè)計(jì),給對(duì)方非辦不可的理由,不辦就是一種損失,因?yàn)槿诵院ε聯(lián)p失。

第1步首先從人群分類

第2步在從價(jià)格上分類

標(biāo)準(zhǔn)版的:

周日年卡1299

工作日+周日年卡1599

365天隨時(shí)隨地年卡3299

周六單獨(dú)次卡300元

當(dāng)天辦理,單獨(dú)次卡300元可抵扣年卡費(fèi)用,如果來(lái)三個(gè)人,你已經(jīng)消費(fèi)了900,你告訴我你是辦還是不辦呢?

300塊錢只能來(lái)一次年卡不限次數(shù),只要你來(lái)后續(xù)還能夠持續(xù)賺你的錢,你不來(lái)的話呢,我也最大程度激活了你,不僅賺到你單次的錢,還賺到你年卡的錢。


三、用我們的贈(zèng)品來(lái)?yè)Q取大量的閑置廣告牌

因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有成本,用這種方式又容易接受

比如在農(nóng)村刷大墻,給飯店提供廣告牌,提供精美的WiFi海報(bào),以及餐桌上的餐具盒,以上產(chǎn)品免費(fèi)提供,打上你的廣告,搶占用戶的眼球以及心智,把底層邏輯思路打通。


四、贈(zèng)品聯(lián)盟,多方賦能

給客戶提供無(wú)法拒絕的贈(zèng)品:

1贈(zèng)品是免費(fèi)

2贈(zèng)品是剛需的

3贈(zèng)品是有價(jià)值的

一個(gè)企業(yè)最大的問(wèn)題就是公司不盈利,所以老板必須想盡辦法設(shè)計(jì)公司的盈利模式。


操作的底層邏輯:

1、要有利他的思維,考慮對(duì)方的利益

(說(shuō)白了就是你能給對(duì)方做點(diǎn)什么,提供什么)

2、無(wú)論誰(shuí)跟誰(shuí)合作,必須保證對(duì)方是不吃虧的

(彼此保證正品有回報(bào),互相提供客源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值,這是合作的前提條件)

3、最好當(dāng)場(chǎng)能讓對(duì)方產(chǎn)生銷售額的轉(zhuǎn)化

(因?yàn)槠髽I(yè)都不希望一直做慈善,做服務(wù)的都希望有點(diǎn)回報(bào))


五、多種合作的方式以及模式

聯(lián)合搞贈(zèng)品,聯(lián)合收錢

1如何把周邊的資源為你所用?

2如何把你的資源為周邊所用?

3大家彼此交叉使用,互相推薦,互相曝光,互相引流,互相交叉,實(shí)現(xiàn)共贏。

4如何設(shè)計(jì)一種不用換客源,不用派發(fā)贈(zèng)品,直接設(shè)計(jì)模式,把有客源的人直接變成我的渠道商,我來(lái)負(fù)責(zé)搭建平臺(tái),更加高效快速的,對(duì)接各種資源。


如何更加快速的跟別人合作?

一、利他思維,提煉出我能夠輸出什么的價(jià)值

為對(duì)方帶來(lái)的5度效益:

1廣告展示視頻內(nèi)容直入對(duì)方廣告,互相宣傳

2會(huì)員群發(fā)或者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公眾號(hào)互相使用

3微信群互相享用,持續(xù)盈利。

4直接導(dǎo)流,雙方互相把各自的資源,導(dǎo)流到對(duì)方手里

5直接派各自的的營(yíng)銷總監(jiān),到對(duì)方那里,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。


二、精準(zhǔn)匹配,大家行業(yè)不同,但客戶群體是一樣的

什么叫同客戶群體?

比如說(shuō)美容院、美甲、整形、健康、瑜伽、珠寶、服飾、紋繡、內(nèi)衣店、美妝,客戶群體重疊度非常高。

(如果大家的客戶群體不匹配,做的再好也無(wú)用)

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簡(jiǎn)介:海鷹中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)私人顧問(wèn)導(dǎo)師/智華集團(tuán)2005年成立/專注企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)/股權(quán)分配/團(tuán)隊(duì)打造/企業(yè)文化統(tǒng)一思想/內(nèi)部孵化人才裂變/全方位立體咨詢海鷹老師