《減少自己煩惱最好的方式是什么？》
把焦點(diǎn)放在自身的成長上，讓自身的價值提升，做一些價值增值的事，只有這樣我們才能夠遇到一個更加美好的自己
?海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
因?yàn)樵谶@個世界上只有三件事：
別人的事、老天爺?shù)氖?、自己的?/p>
我們唯一能夠把控的就是自己的事，精進(jìn)自己，改變自己，強(qiáng)大自己。
種得梧桐樹、自然引得金鳳凰、你若盛開，蝴蝶自來
企業(yè)和企業(yè)的競爭就是、人才的競爭。
人才和人才的競爭就是、學(xué)習(xí)力的競爭。
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《擁有老板的態(tài)度》
通往成功致富最快的路徑就是：
你做任何事情你要捫心自問、假如我是老板我應(yīng)該怎么做？
獨(dú)立思考問題的能力是管理者的標(biāo)配
成功其實(shí)很簡單：只要用心和努力做任何事情、都可以找到解決方案
雖然我是一名普通員工，但是我每天用老板的態(tài)度去思考去做事，這就是一個人成功的核心秘訣
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《絕不找借口》
凡是那些行動力不強(qiáng)的人、乃至失敗的人，他們都有一個共同的特質(zhì)，就是借口比較多
為什么很多人有點(diǎn)能力，能做事，若干年以后，依然貧窮潦倒，依然原地踏步？
只有淡季的思想
沒有淡季的市場
一個找借口的人、絕對沒有辦法帶領(lǐng)好一家公司
一個找借口的人，永遠(yuǎn)沒有辦法帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊(duì)
作為公司的管理者，今天你在公司找借口，你的下屬也會跟你一樣遇到事情找借口
如果你作為一個孩子的父母、遇到任何問題找借口，你的孩子長大之后也會找借口，因?yàn)槟憔褪撬陌駱?/p>
為什么有人收入成千上萬，而有的人貧窮潦倒？
關(guān)鍵核心取決于、自己
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工作當(dāng)中我們會遇到很多形形色色的事情
所以我們做事有兩種態(tài)度
第1種、找方法解決問題
第2種、找借口躲避問題
兩種態(tài)度不僅僅是工作效率的區(qū)別，更多的是命運(yùn)的天淵之別
在這個社會上找方法的人必將是成功最快的人，找借口的人必將是社會最底層的人
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《能力創(chuàng)造價值》
物有本末，事有終始、知所先后，則近道矣
一個真正的高手，絕對不會盲目的追求高收入、高職位，而是把焦點(diǎn)放在自身的成長上，當(dāng)自己強(qiáng)大了以后，所有的一切高收入高職位，不求一切皆可自得
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薪酬和職位就像一噸炸藥，而能力就是一根火柴
種得梧桐樹，自然引得金鳳
當(dāng)你變得更強(qiáng)大，你發(fā)現(xiàn)你吸引的人就會更加優(yōu)秀，你才能夠遇到一個更好的自己，更好的另一半。
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管理者必須學(xué)會用人
管理者就是對上解決問題，對象承擔(dān)責(zé)任
在咱們企業(yè)內(nèi)部，只有你能夠解決別人解決不了的問題，你才能夠得到晉升，和更好的發(fā)展空間。
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作為管理者一定要懂得經(jīng)營一伙人，透過自己影響一小伙人，再透過一小伙人，影響更多人
當(dāng)我們的下屬出現(xiàn)錯誤，并不是一味的去批評謾罵，而是想辦法幫他如何承擔(dān)責(zé)任，解決問題。
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企業(yè)的員工分成兩種
一種是資產(chǎn)
一種是負(fù)債
作為一個管理者，最大的悲哀就是你把時間精力放錯了位置，應(yīng)該把你的時間精力放在優(yōu)秀的員工身上，而不是放在垃圾上。
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普通的管理者經(jīng)營事
真正的高手管理者經(jīng)營人
因?yàn)樗械囊磺小⒍际侨嗽谧?，人對了這個世界就對了
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在公司內(nèi)部必須給到員工存在感，成就感，榮譽(yù)感，把優(yōu)秀的員工掛在墻上，讓優(yōu)秀的員工有滿滿的神圣感。
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所以說作為管理者、永遠(yuǎn)是管理當(dāng)下最優(yōu)秀的員工，佛度有緣人。
因?yàn)樽鳛楣芾碚?，只有認(rèn)識人、了解人，你才能夠?qū)o所不能。
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公司里負(fù)面員工最大的特質(zhì)逆反挑釁。
作為管理者最不要臉的表現(xiàn)、就是經(jīng)常說下不為例
一旦說到這4個字，接下來你定的制度就是廢紙，你講的話都是廢話。
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所以說作為管理者要持續(xù)的學(xué)習(xí)
任何人的改變、都來自于意識的改變，一時改變才能夠產(chǎn)生思維改變，思維改變，行為改變行為改變結(jié)果。
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管理者最大的死穴，就是有制度不執(zhí)
制定公司的電網(wǎng)制度，找出公司最重的一條，必須加大懲罰的力度。
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老板在選拔合伙人的時候
第一、看人品
第二、看價值觀
第三、看能力
第四、定規(guī)則
一個人能不能成事，就看他能否自我管理，一個人能管理好自己，就能夠管理千軍萬馬。
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