【限時(shí)免費(fèi)】沖破壁壘：日立的重生 | 對(duì)抗“大企業(yè)病”變革實(shí)錄 | 絕境重生后的變革歷程 | 日本失去的三十年系列

日立從制造業(yè)史上最大的赤字中重生后，是如何持續(xù)進(jìn)行變革的？
截至2009年3月末的財(cái)報(bào)顯示，日立出現(xiàn)了當(dāng)時(shí)制造業(yè)史上最大的赤字——7873億日元。在前所未有的危機(jī)中，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營的川村隆、中西宏明開啟了大刀闊斧的經(jīng)營改革，使日立從危機(jī)中重新站立起來，越過了這道巨大的“壁壘”，并于2012年3月底，達(dá)成歷史最高當(dāng)期利潤，實(shí)現(xiàn)V字復(fù)蘇。 雖然得到了社會(huì)上“奇跡般的V字復(fù)蘇”的喝彩，但實(shí)際上改革還在路上。
成為日立這家擁有30萬名員工的大型企業(yè)集團(tuán)掌舵人的東原敏昭，接連進(jìn)行改革——打破擋在日立面前的諸多“壁壘”：找借口的文化、互相依賴、拖延……
《沖破壁壘》記錄了日立是如何與典型的大企業(yè)病做斗爭的，以及為了轉(zhuǎn)型成全球企業(yè)做出了哪些改革。期待本書能為希望自己的企業(yè)或商務(wù)做出轉(zhuǎn)型的讀者提供一些啟發(fā)。?