狼性團(tuán)隊打造是一個從不過時的話題，再好的戰(zhàn)略，也需要團(tuán)隊去執(zhí)行與實(shí)施，團(tuán)隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機(jī)制、文化與團(tuán)隊四個要素，教領(lǐng)導(dǎo)者懂得選、用、育、留人才，為企業(yè)打造一支狼性團(tuán)隊，讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
課程大綱：
一、公司的戰(zhàn)略
1、客戶模式
2、產(chǎn)品模式
3、推廣模式
4、盈利模式
二、公司的機(jī)制
1、動態(tài)機(jī)制
2、靜態(tài)制度
三、公司的文化
四、公司的團(tuán)隊
1、團(tuán)隊需要具備的三個要素
(1)擁有共同的目標(biāo)
(2)具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
(3)聲音一致，動作一致，想法一致
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的三個條件
(1)方向明確
(2)敢于承擔(dān)
(3)善于激勵
五、團(tuán)隊的選用育留
1、團(tuán)隊的選人
2、團(tuán)隊的用人
3、團(tuán)隊的育人
4、團(tuán)隊的留人
講師簡介：
邢濤
團(tuán)隊管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、運(yùn)營管控專家，北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士人力資源方向，北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)等客座教授，大自然地板、海爾地產(chǎn)、黃氏乳業(yè)等企業(yè)常年管理顧問。
邢老師創(chuàng)立了企業(yè)“頂層設(shè)計”系統(tǒng)，被稱為中國企業(yè)頂層設(shè)計第一人;用10年時間幫助10萬學(xué)員提高執(zhí)行力，幫助了3000家企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，100家上市公司獲得業(yè)績增長一倍以上;幫助過海爾地產(chǎn)、大自然地板、皇氏乳業(yè)、維達(dá)紙業(yè)、同濟(jì)醫(yī)藥等一大批優(yōu)秀的企業(yè)成功上市。
