都說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，對于各行業(yè)的HR來講，特別是在招聘前期，更要做好充足準(zhǔn)備。提前做好崗位預(yù)估、提前準(zhǔn)備招聘過程中的各項(xiàng)資料。具體又該如何準(zhǔn)備才能提高招聘率，擴(kuò)大人員貯備量？本期課程，跟著老師的課程，一起探索招聘前期HR需要掌握的秘訣！（注：如想詢要本期課程PPT，請?zhí)砑印鞍嚅L-橙小懵”，微信號(hào)：chengxinhutong）‘’
【講師簡介】
賀振宇??講師
知名護(hù)膚品集團(tuán) ? 人力資源部高級(jí)主管
曾任職中國移動(dòng)通信集團(tuán) ? ? 人力資源部 - 培訓(xùn)主管
〓 ?10年HR領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)、3大行業(yè)背景（快消、咨詢、通信）；
〓 ?熟練掌握HR領(lǐng)域六大模塊知識(shí)、以及三支柱模型；
〓 ?對人力資源行業(yè)有深入理解，擅長人力資源業(yè)務(wù)邏輯解析；
【課程概要】
〓? 1、招聘策略
不同行業(yè)、不同階段策略不同案例：《IT?界牛人為王》
〓 ? 2、流程設(shè)計(jì)
（1） 需求收集（2） 核薪（3） 渠道?（4）?簡歷篩選（初）（5）?預(yù)約候選人（6）?面試設(shè)計(jì)（7）?面試評(píng)價(jià)&反饋（8）?背景調(diào)查（9）?OFFER?發(fā)放（10）?新人存活（11）?試用期管理
〓 ? 3、招聘需求
（1）需求從那里來？
（2）需求的依據(jù)是什么？
a.?年度招聘計(jì)劃（如果沒有做計(jì)劃怎么辦？）
b.?工作分析
（a） 定義
（b）方法
（c） 輸出（職位職級(jí)、崗位說明書）
（3） 不合理的需求怎么辦？
（4）案例：招聘的其他用途
〓 ? 4、渠道選擇很重要
（1）企業(yè)渠道選擇
a.?企業(yè)的階段
b.?渠道的優(yōu)缺點(diǎn)?
（2）內(nèi)部招聘和外出招聘的平衡
〓 ? 5、簡歷篩選
（1） 原則（2） 維度
