讓業(yè)績目標落到實處（全書結(jié)束）

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by：心約心理

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任何組織或企業(yè)的領導，都會犯同樣一個巨大的錯誤，那就是：權(quán)力使用不當，越俎代庖。領導者常?；ㄙM大量的時間親自處理當下所面臨的問題，卻不肯花足夠的時間對企業(yè)的未來...

by：婉卿講書

39.5萬

楊定一博士，身心靈合一的現(xiàn)代覺者，用平時的語言帶我們回到當下。

by：覺當下

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過去的考核經(jīng)驗告訴我們，以前我們做的這種考核的邏輯，本身是有問題的，就像前面我們開場里給各位講到的，為什么在績效管理上面，沒有特別好的標桿？各位可能會講，華為考...

by：名人優(yōu)課

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傳統(tǒng)的績效已經(jīng)失靈，無法量化的KPI，中庸的考核打分，無法激勵牛人的績效獎金設計。績效管理的真正目的是業(yè)績翻倍，是通過績效激活組織，激活團隊，實現(xiàn)組織蛻變?？冃?..

by：海綿課堂頻道

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世界上大部分人都在平庸中度過一生，他們上班應付工作，回家上網(wǎng)、看電視。他們既沒有目標也沒有計劃，更沒有嘗過成功的滋味，不知成就感為何物。你是他們中的一員嗎？你甘...

by：InterNET英特萊德

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by：財務自由耶格黃飛虎

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（想交流或者想進讀書群的書友，加威，18332700916），我們要幫助更多的人過上豐盛人生的生活。豐盛人生的定義是：沒有恐懼、沒有憂愁、持續(xù)不斷地去實現(xiàn)有價值...

by：財富的不凡人生

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以小說的形式，講管理，制約理論，人生管理，

by：科技散人

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目標排序法是在把決策的全部目標按其重要性大小排序的基礎上，根據(jù)最重要的目標選出一部分方案，然后按第二位的目標從所選出的這部分方案中再作選擇，如此按目標的重要性位...

by：知識分子__