我想說(shuō)的話11

如何獲得強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的支持，開(kāi)展自己的工作？如何把下屬們打造成為工作積極認(rèn)真、勇于承擔(dān)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精英團(tuán)隊(duì)？如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題中找到突破口？這些眾多管理者最為關(guān)心的問(wèn)題都能在本書中找到滿意的答案！

本書分為選擇篇、治亂篇、提升篇和文化篇，講述了主人公江流如何從一個(gè)五百?gòu)?qiáng)外企經(jīng)理人成功轉(zhuǎn)型為空降總監(jiān)的管理故事。選擇篇分析了如何選擇適合自己發(fā)展的企業(yè)以及幾種不同的職場(chǎng)心態(tài)可能導(dǎo)致的不同命運(yùn)。治亂篇詳細(xì)介紹了實(shí)用的空降策略以及面對(duì)亂局應(yīng)如何內(nèi)建團(tuán)隊(duì)、外和同僚、尋找工作的突破口。提升篇?jiǎng)t通過(guò)樹(shù)立正確的工作目標(biāo)、降低成本、說(shuō)服各利益相關(guān)者尤其是老板支持改革，從根源上解決問(wèn)題，不斷提升管理水平。文化篇?jiǎng)t是通過(guò)對(duì)危機(jī)事件的處理，體現(xiàn)企業(yè)文化的強(qiáng)大力量，點(diǎn)明文化形成的根源。

本書取材于作者豐富的管理實(shí)踐，真實(shí)地再現(xiàn)了實(shí)際工作中的眾多典型場(chǎng)景，為國(guó)內(nèi)廣大中基層管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理論依據(jù)和行之有效的經(jīng)驗(yàn)方法，更是空降管理者不可多得的操作手冊(cè)，同時(shí)也有助于非管理崗位的職場(chǎng)人士了解管理知識(shí)、加強(qiáng)工作中的溝通技巧。本書既可作為管理愛(ài)好者的自學(xué)用書，也可作為企業(yè)的管理培訓(xùn)教材。