約翰博格，用一生做自己想做的事 | 第37期

大家好，我是銀行螺絲釘，歡迎來到這期的螺絲釘帶你讀書。

前面我們介紹了兩位投資大師：股神巴菲特，和他的好搭檔查理芒格。分享了他們的人生經(jīng)歷、投資生涯和投資的理念。

從這一期開始，我們來講一位跟我們關(guān)系非常密切的投資大師——約翰博格。

第一篇：《指數(shù)基金之父：約翰博格》

第二篇：《人生有限，做自己最喜歡的事》

第三篇：《燕雀安知鴻鵠之志？約翰博格自立門戶》

第四篇：《美國股債雙殺，約翰博格卻靠它站穩(wěn)腳跟》

第五篇：《高達(dá)8.5%的基金銷售傭金，為何約翰博格毅然砍掉》

第六篇：《一半的美國家庭是如何買股票的》

約翰博格的很多革命性的創(chuàng)舉，都是圍繞減少費(fèi)用、降低成本來的。

比如說「先鋒領(lǐng)航被旗下基金共同持有」，那先鋒領(lǐng)航在制定基金費(fèi)率的時(shí)候，就會傾向于制定一個對投資者有利、較低的費(fèi)用。

比如說約翰博格砍掉基金高昂的銷售傭金，讓投資者不用再支付高達(dá)8.5%的費(fèi)用。

某種意義上，我們也是這個決定的受益者。今天國內(nèi)的基金申購，費(fèi)用也都遠(yuǎn)比8.5%要低，我們可以以0.1%的費(fèi)用申購到基金。

再比如說約翰博格把投資咨詢的服務(wù)也收回到公司，減少公司在這方面的支出。

除此之外，約翰博格在公司運(yùn)營的時(shí)候，也非常注意控制成本。