120.第二十三章 我們的一生，除了自己，能給予眾生多少？

少則得，多則惑

各位朋友大家好，今天我們接著來聊《道德經(jīng)》。我們看看老子又帶給我們什么樣的智慧了。今天聊的這話很簡單，叫“少則得，多則惑”，就這六個(gè)字。就這六個(gè)字里邊卻有很大的智慧，大家自己體會(huì)一下。

“少則得，多則惑”，迷惑的惑，為什么會(huì)這樣呢？老子這話講的原意是什么意思呢？因?yàn)槔献舆@下文馬上就講領(lǐng)導(dǎo)者，他馬上就說“所以領(lǐng)導(dǎo)者怎么怎么樣”，所以這話跟下文是有關(guān)系的，因?yàn)槔献蛹恿恕笆且浴保缘囊馑?，老子后邊講的什么意思？后邊講的是領(lǐng)導(dǎo)者放下自己的欲望，不要為自己的利益去爭取。所以前邊的“少則得，多則惑”，老子的原文的意思就是領(lǐng)導(dǎo)者如果你把自己的欲望去掉、減少，這叫“少”?！吧賱t得”什么意思呢？你把欲望減少了，你才能有所成就，才能有所獲得，有成就，這叫“少則得”。

“多則惑”什么意思？你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果把自己的欲望無限制地增加，因?yàn)槟匈Y源了，您平臺(tái)高了，平臺(tái)大了，這時(shí)候您的欲望本能的會(huì)增加上來，這是人的本性。這時(shí)候如果你任由欲望去增加，結(jié)果是你會(huì)更加困惑的，你就不知道方向是什么了，你做事就沒有章法了，您就會(huì)出問題的。所以老子講這話的意思，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定要把自己的欲望減少，因?yàn)檫@時(shí)候你的本能會(huì)讓你欲望增加的，老子是直指人性，告訴你這時(shí)候要減少，你只有減少欲望了，大家才愿意追隨您，您才能有所成就，您的企業(yè)才能越來越大。

大家看日本的企業(yè)家稻盛和夫，他就是一個(gè)典型的“少則得，多則惑”的典型?！吧賱t得”怎么回事呢？一般的企業(yè)家賺錢是為了我買別墅，為了生活更好等等，稻盛和夫從27歲開始創(chuàng)辦企業(yè)，是為了全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福去努力，您看他的想法不一樣，27歲的起點(diǎn)很高，什么起點(diǎn)？無我利他，把自己放下，為所有員工去負(fù)責(zé)。我有20個(gè)員工，我對(duì)你們20個(gè)員工的物質(zhì)、收入和精神幸福去奮斗。如果有2萬個(gè)員工，我就負(fù)責(zé)這2萬人，所以我就照顧好你們，我無我利他，利的就是你們。我把自己欲望減少，我不是為自己怎么樣，結(jié)果大家看到您真是為我們?cè)趺礃?，大家都來追隨你，所以他的企業(yè)越來越大，越來越大，最后成為世界500強(qiáng)。

稻盛和夫中年出家，出家修行以后，心里變的更加純粹，然后創(chuàng)辦了第二個(gè)企業(yè)。第二個(gè)企業(yè)創(chuàng)辦的時(shí)候他說，每天晚上都在想，我有沒有私心在里邊，我有沒有為自己的私心，他說如果有為我私心的話，那我這個(gè)企業(yè)就不要辦了，他仔細(xì)問自己，他說問自己長達(dá)半個(gè)月的時(shí)間，確認(rèn)這里邊沒有我的私心，我是為了所有員工去努力的，然后才辦這企業(yè)。辦這第二個(gè)企業(yè)以后，很快又成為世界500強(qiáng)了，為什么？因?yàn)槟銥閱T工奉獻(xiàn)，員工就覺得這老板對(duì)我們太好了，我也上你公司去干活吧，你公司越來越大，結(jié)果“少則得”，您把欲望減少了，反而您的企業(yè)是世界500強(qiáng)了，這叫“少則得”。

“多則惑”什么意思呢？您的欲望多了，好多企業(yè)辦著辦著企業(yè)開始搞股份了，這股份把自己親屬搞來一個(gè)，企業(yè)開始分公司剝離等等，再把這個(gè)給親屬，都讓我親屬把它給填充進(jìn)去，這是為自己考慮多了，結(jié)果這樣的企業(yè)怎么樣？您說員工看不出來嗎？您覺得員工傻，所以這時(shí)候大家就不愿意追隨您了，稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)大家離開您了，您的企業(yè)就做不好了，所以叫“多則惑”。您的欲望多了，您就會(huì)困惑的，這是老子講的領(lǐng)導(dǎo)者法則。

但是“少則得，多則惑”提出來以后，除了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有啟發(fā)之外，對(duì)我們老百姓的生活其實(shí)也有很大的指導(dǎo)性?！吧賱t得，多則惑”，我舉個(gè)例子，比如說，我有一個(gè)好朋友，這個(gè)朋友他們?nèi)嗤瑢W(xué)畢業(yè)以后觀察，這朋友他的發(fā)展特別好，怎么回事呢？這人特別“笨”，他畢業(yè)分配到一個(gè)船務(wù)公司里去以后，他一直坐那辦公桌，就坐在那不動(dòng)，就一直努力干努力干，因?yàn)樗@人很簡單，就是我沒有那么多欲望，我把眼前工作扎扎實(shí)實(shí)做好，我只做一件事做到底，就這么做。

這個(gè)班級(jí)別的同學(xué)，他的同學(xué)們就是很聰明，別人都很聰明，那個(gè)行業(yè)好跳到那個(gè)行業(yè)去了，干著干著干兩年覺得那個(gè)行業(yè)更好，這個(gè)情況變了，經(jīng)濟(jì)形勢變了，于是又跳那個(gè)行業(yè)去了，干了兩年剛有點(diǎn)基礎(chǔ)，另外那個(gè)行業(yè)更好，就這么跳。越聰明的人跳的越多，您這來回跳的過程中，您是在累積您經(jīng)驗(yàn)嗎？沒有，往往都是從頭做起，前邊所有做的事歸零，您看似聰明，總是找世界的潮流，您其實(shí)在不斷地給自己的歸零。很多人的欲望很多，想法很多，很聰明，結(jié)果反而把自己給耽誤了，跳著跳著最后發(fā)現(xiàn)，40歲以后你發(fā)現(xiàn)跟20歲大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，沒什么大的改變，沒有本質(zhì)的改變，有點(diǎn)提升，但也就是解決生活的溫飽而已，能掙錢養(yǎng)家糊口了，但是絕對(duì)沒有進(jìn)入到成功那個(gè)境地去。

這個(gè)人很有意思，就是我說這朋友，他一生只做一件事，在別人電話號(hào)碼不斷換，名片不斷換，一會(huì)兒這個(gè)總監(jiān)、那個(gè)總監(jiān)來回?fù)Q的時(shí)候，他只做一件事，我就把我這公司的位置做好，大家反映說他的電話號(hào)碼，就這辦公桌號(hào)碼沒變過，畢業(yè)十年沒變過，畢業(yè)二十年還是這號(hào)碼，只不過因?yàn)槌鞘械奶?hào)碼升級(jí)添了個(gè)號(hào)而已，一直就是這個(gè)號(hào)碼。因?yàn)檫@人也不是笨蛋，人家是不斷地想怎么去做好的一個(gè)人，很聰明的一個(gè)人，人家就從普通職員做到部門經(jīng)理，做到公司的老總，然后整個(gè)公司開始改制，改制以后股份制，所有人都有股份了，結(jié)果他擁有了一些股份，每年年終分紅就是一個(gè)很大的數(shù)字，然后事業(yè)越做越好，現(xiàn)在帶領(lǐng)公司越走越往前走。相比之下，他就走到了事業(yè)成功的位置，這叫什么？一生只做一件事，最后終于成功。

那些來回跳，不斷歸零，把自己以前的人生歸零的這些人，您看似聰明，看似本領(lǐng)多多，但是最后反而困惑了，因?yàn)椴粩嘟o自己歸零，您不知道方向，東走西走，為什么會(huì)這樣呢？就是很多人沒有想好自己的人生方向是什么，其實(shí)所有工作都是您的平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)一定要想到我這輩子能做什么，為這世人帶來什么樣的事，什么樣的貢獻(xiàn)，什么幸福，有了這個(gè)以后，您就不至于來回這么跳了。

所以我經(jīng)常對(duì)年輕人的職場生涯提出建議，這是我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)果。什么建議呢？就是我認(rèn)為有三個(gè)要素，必須要去具備的，您才能做好這事業(yè)。什么要素呢？

第一，就是我這件事是對(duì)眾生有益的，這是方向。方向是第一的，好多人今天干這行，明天干這行，他看到都是暫時(shí)的利益，他沒有看到方向，他想的是我在這行能得到多少，我在這行能得到多少，沒有想到我這輩子要為世人帶來什么樣的貢獻(xiàn)、什么樣的價(jià)值，這是第一的，就是我做這事對(duì)眾生有益，這是第一的。

第二，這是我擅長并感興趣的。也就是說這事我不是特別笨，我怎么都不入門，而是我感興趣，我在里邊做的時(shí)候有樂趣。你會(huì)想我到老的時(shí)候，我做這么一件事，回頭一想不后悔，就是絕對(duì)不是干了一個(gè)特?zé)o聊的事，我覺得很后悔，都沒意思，不會(huì)這樣的，覺得有意思，這是很重要。就是有興趣，有快樂很重要，這是第二條。

第三，是堅(jiān)持十年以上。這就是大家說的，就是多少個(gè)小時(shí)、幾萬個(gè)小時(shí)的法則。任何事，我的觀點(diǎn)，你認(rèn)真的做，你不斷反思、不斷提高自己，堅(jiān)持十年以上，您都是這個(gè)行業(yè)的專家，這是我的觀點(diǎn)，對(duì)這個(gè)我自己的體會(huì)比較深。我曾經(jīng)講過，我有連續(xù)十年的時(shí)間沒有旅游過，全部時(shí)間用來看書，用來提高自己，不斷地去看病、看書。這十年讓我一下就改變了，如果沒有這十年，我絕對(duì)不會(huì)像今天這樣，能給大家講中醫(yī)，這十年給我打下了非常牢固的基礎(chǔ)，所以什么事堅(jiān)持十年以上一定成功。

像我說的這個(gè)朋友，他在這堅(jiān)持了二十年，終于走上了這個(gè)行業(yè)幾乎是頂峰的位置了，這叫“少則得”，一生只做一件事。很多人認(rèn)為自己聰明，認(rèn)為自己我的能力無限，所以他想多多撈取，多多去爭取，結(jié)果他反而困惑了，所以這叫“少則得，多則惑”。

這句話在企業(yè)經(jīng)營方面也是如此，除了說稻盛和夫那樣的境界之外，在企業(yè)經(jīng)營的思路上，也是有用的。比如說美國有個(gè)吉列公司，吉列公司生產(chǎn)這剃須刀的，它就集中精力專門研究剃須刀，就做這一個(gè)產(chǎn)品，別的不做。您說它剃須刀做到什么份上呢？美國90%的市場是吉列剃須刀占領(lǐng)的，全世界范圍內(nèi)剃須刀70%被這一家公司給占領(lǐng)了，這就是專心做一件事。您說吉列要是明天做什么微波爐了，明天做電烤箱了，后天做電視，后天做手機(jī)了，您說還能有吉列剃須刀嗎？沒有，人家就把這個(gè)剃須刀給你做到極致，所以全球70%市場人家給占領(lǐng)了，這叫“少則得”。

我就在剛才看了一個(gè)任正非的采訪，華為任正非。華為現(xiàn)在做的很好，采訪華為任正非。他說我們?cè)趺闯晒Φ?，他說我們就是阿甘精神，專注做一件事，他說其實(shí)手機(jī)市場專業(yè)性非常強(qiáng)，適應(yīng)性非常窄，競爭對(duì)手很多，您看蘋果、三星都在那放著，但是我們就是傻子，一直做一件事，我們今天沒有想去做電冰箱，明天去做什么電烤爐，后天搞個(gè)華為電腦什么，沒搞這個(gè)，我就專職做手機(jī)，專心做手機(jī)，只做好一件事，結(jié)果華為就殺開一條血路。任正非自己形容的，他說像攻城一樣，我們派的尖刀部隊(duì)，所有力量就集中在這，找最薄弱的地點(diǎn)把這個(gè)城給它撕開一個(gè)突破口，然后我們?cè)偻皼_，他說這叫尖刀精神。這種狀態(tài)結(jié)果讓華為越做越好，越做越好，現(xiàn)在華為幾乎威脅到三星和蘋果手機(jī)了，到這份上了，說明華為的思路是正確的，就是“少則得”。

“多則惑”什么意思呢？就是一旦在一個(gè)行業(yè)做好了，覺得我這法則太好了，我在所有行業(yè)都會(huì)成功的，于是開始欲望多了，欲望多以后開始什么行業(yè)都要涉足，手機(jī)我也要做，電冰箱我要做，洗衣機(jī)我做，彩電我做，電腦我做，什么行業(yè)您都擅長嗎？微波爐您也做，都做嗎？結(jié)果力量分散，每一個(gè)上面本來有可能做成精品的，也沒做到精品，沒做到極致，只不過做出了大陸貨，所以這樣的企業(yè)往往就困惑多多，所以我不說哪個(gè)企業(yè)了，大家都知道的，這叫“少則得，多則惑”。

老子的這個(gè)思想就這六個(gè)字，我們放在我們?nèi)松锩?，放在我們企業(yè)管理中是非常有用處的。所以這老子的大智慧我們拿來學(xué)一學(xué)，你發(fā)現(xiàn)每天讀這么一點(diǎn)，其實(shí)對(duì)人生是都有啟發(fā)的。

朋友們，那么我們今天就聊到這，明天接著來聊老子又帶給我們什么智慧了。我們明天見，謝謝大家。