10月23日千萬(wàn)莫學(xué)特朗普,信用才是你的未來(lái)

2020-10-27 00:02:5106:27 1萬(wàn)
聲音簡(jiǎn)介

你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評(píng)論。


我們【科技特訓(xùn)營(yíng)】每周四有一場(chǎng)線上直播,深入分析科技產(chǎn)業(yè)前沿趨勢(shì),幫企業(yè)家提升科技素養(yǎng),幫企業(yè)提升科技競(jìng)爭(zhēng)力。


10月15號(hào)周四晚八點(diǎn),我分享了一次課程直播:《商業(yè)倫理、信用與生態(tài)繁榮》。這次課程里,我重點(diǎn)分析了:這個(gè)時(shí)代,我們需要什么樣的信用?


丨信用的建立


如果說(shuō),中國(guó)是農(nóng)耕文明的產(chǎn)物,整個(gè)社會(huì)形成了一個(gè)相對(duì)封閉的熟人信用體系;那么歐美則是海洋文明,誕生出了海洋文明所需要的開放信用體系。


海洋文明的特點(diǎn)是,有一套系統(tǒng)化的制度來(lái)保障全球化貿(mào)易,比如產(chǎn)權(quán)明晰,是我的你不能隨便搶。其中的最大特點(diǎn)就是開放的信用體系。開放的意思就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)陌生人和熟人一視同仁。比如,我做投資,將錢投給了親戚,這不叫信用;而我將錢投給了陌生人,且遵守所有商業(yè)規(guī)則,最后陌生人經(jīng)營(yíng)的這家公司成功上市,我成功實(shí)現(xiàn)退出,這叫信用。



在全球化的信用體系沒(méi)有建立之前,人們是靠新教倫理里的“上帝信仰”來(lái)約束的。全球化信用體系完善之后,商業(yè)本身就是一種信仰,人們認(rèn)為商業(yè)就應(yīng)該遵守。社會(huì)規(guī)范上,你要公平、正直、不說(shuō)謊;工作行為規(guī)范上,你要忠于職守,你要守誠(chéng)信。


它也是今天商業(yè)倫理中不可或缺的部分。商業(yè)倫理不單獨(dú)構(gòu)成商業(yè)成功的因素,但是如果沒(méi)有商業(yè)倫理,你就很難成功。


我們把這種商業(yè)倫理的規(guī)則約束叫做“軟規(guī)則”,什么意思呢?因?yàn)檫`背法律跟違背信用是兩回事:如果你違背法律,那可以用法律這種強(qiáng)制系統(tǒng)來(lái)約束你;但如果違背了商業(yè)倫理,那只能靠信用來(lái)約束,而不是靠法律。丟失信用的后果就是,以后別人就不會(huì)再跟你合作了。


信用的維系里,一次博弈并不生效。比如在火車站那些宰客的商人,單次博弈并不會(huì)對(duì)你造成損失。但如果在多次博弈中不遵守信用,就會(huì)帶來(lái)巨大損失。因?yàn)槲乙郧暗乃行袨?,?huì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生影響。我遵守信用不僅僅是為了這次能賺錢,而且是為了在以后能繼續(xù)跟別人合作。


特朗普就是不遵守信用的典型,他所謂的“極限施壓策略”,可能對(duì)銀行很有效,因?yàn)殂y行擔(dān)心如果特朗普真的破產(chǎn)了可能就還不上錢了,所以會(huì)對(duì)特朗普提的要求妥協(xié),步步退讓。但是如果放到需要多次博弈的生意場(chǎng)中,這樣的策略可能一次兩次有效,反復(fù)使用之后自己的信用必然受到損失,未來(lái)會(huì)給自己帶來(lái)很大的麻煩。


我們普通人就千萬(wàn)不要學(xué)習(xí)特朗普。因?yàn)樵谖磥?lái)的科技產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品需要快速研發(fā)和不斷迭代,產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作體系越來(lái)越復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)分,就對(duì)人們的信用提出了很高的要求:未來(lái)是無(wú)限次博弈,而不是單次博弈。只有不斷積累自己的信用,以后才能有更多的協(xié)作機(jī)會(huì)。


在這方面我觀察到最成功的例子是深圳的“能力圈層”,這也是深圳奇跡的真正秘密,我在上周的要聞評(píng)論有過(guò)很詳細(xì)的闡述,這里就不詳細(xì)展開了。





丨信用公式


關(guān)于個(gè)人的成功,我有一個(gè)公式,那就是:


資產(chǎn)=所有者權(quán)益 - 負(fù)債+預(yù)期成就×信用


簡(jiǎn)單說(shuō)就是,去除掉你的有形資產(chǎn)以后,你未來(lái)的成功取決于你預(yù)期的成就和個(gè)人信用。


問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:如果比爾蓋茨破產(chǎn)了,凈資產(chǎn)為零,然后他要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要融資,會(huì)有人借錢給他嗎?我相信有很多人愿意借錢給他。因?yàn)楸葼柹w茨有創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),證明了自己的信用,所以即使凈資產(chǎn)為負(fù),但是未來(lái)價(jià)值巨大,他依然會(huì)得到人們的認(rèn)可。


所以,我們要讓人們看到自己未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ寗e人相信你未來(lái)成功的可能性,并在這個(gè)過(guò)程中建立自己的信用。


在我們科技特訓(xùn)營(yíng),除了資深的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,還有很多年輕人,有的研究生剛畢業(yè),有的還是沒(méi)畢業(yè)的研究生。有的年輕人來(lái)問(wèn)我關(guān)于未來(lái)職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,我一般給出的建議是:一方面證明自己的能力,證明你的未來(lái)價(jià)值,另一方面要經(jīng)營(yíng)自己的信用。


現(xiàn)在的年輕人有個(gè)矛盾:一方面很多人在講年輕人如何管理自己的資產(chǎn),但另一方面年輕人的積蓄本來(lái)就不多。如果你知道了這個(gè)公式,你就知道:年輕人真正需要的是管理好你的未來(lái)。要告訴大家你的預(yù)期價(jià)值和你的信用,即使你今天什么都沒(méi)有,未來(lái)依然能取得好的成就,那么,你今天就有很大的價(jià)值。


我堅(jiān)定的相信:不管對(duì)于個(gè)人還是科技企業(yè),在未來(lái)商業(yè)社會(huì)里,信用的價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)今天所擁有資產(chǎn)的價(jià)值。與其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),不如經(jīng)營(yíng)信用,經(jīng)營(yíng)你的未來(lái)成就。


丨如何處理沖突


經(jīng)營(yíng)自己信用最重要的,就是不要破壞信用。很多時(shí)候,我們都會(huì)無(wú)意識(shí)地破壞信用,尤其是在全球化的合作上。就拿海洋文明的信用體系來(lái)說(shuō),從小就生活在這個(gè)體系里的人更容易理解和接受這個(gè)規(guī)則,而體系之外的就不容易理解,這個(gè)時(shí)候就容易出現(xiàn)沖突。


在科技特訓(xùn)營(yíng)直播課程里,我列舉了大量利益沖突的例子。比如,在制造業(yè)內(nèi)一直有個(gè)說(shuō)法叫作“平行出口”——某國(guó)外公司找到中國(guó)的代工企業(yè)生產(chǎn)小家電,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,卻發(fā)現(xiàn)這家代工企業(yè)自己偷偷生產(chǎn)了很多,并在全世界的渠道銷售。對(duì)代工企業(yè)來(lái)說(shuō),這就是典型的信用損失。


隨著深圳OEM能力的發(fā)展,西方很多客戶都會(huì)跑到中國(guó),尋找代工方來(lái)幫忙制造。有的代工企業(yè)不管能不能做出產(chǎn)品,都是先接單再說(shuō):“你放心,我三個(gè)月給你搞出來(lái)!”等到期限一到,發(fā)現(xiàn)自己搞不出來(lái),最后無(wú)法按合同交貨,只能違約。這也損壞了自己在國(guó)際上的信用。


很多時(shí)候,這種對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任的盲目承諾,是由狼性的公司文化帶來(lái)的。有的公司不允許自己的銷售人員對(duì)需求方說(shuō)“不”,有訂單需求必須拍著胸脯拿下來(lái),否則訂單就跑到別人那兒去了。如果超過(guò)自己的能力范圍之外就進(jìn)行內(nèi)部攻關(guān)。但不可避免的是,很多任務(wù)攻關(guān)根本攻不下來(lái),最終導(dǎo)致了信用損失。


在西方,正確的做法是:接到訂單以后,先進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估完后如果發(fā)現(xiàn)不能做,就坦誠(chéng)地告訴客戶不能做,并且還會(huì)把評(píng)估報(bào)告送給客戶,里面詳細(xì)寫明了這個(gè)訂單的制造難點(diǎn)在哪里。當(dāng)客戶再找別人代工的時(shí)候,可以把評(píng)估報(bào)告拿給別人看,降低制造方加工制造的難度。表面上是放利給了別人,但其實(shí)這是一種商業(yè)信用的體現(xiàn),而不是自己大包大攬,先把訂單搶下來(lái)再說(shuō)。


中國(guó)的企業(yè)家要對(duì)接全球科技,僅有能力是不夠的,還必須在理解西方文明的基礎(chǔ)上遵守規(guī)則,建立我們的全球信用。未來(lái)還可以在能力圈層的基礎(chǔ)上,發(fā)展出我們的被全世界承認(rèn)的信用體系。這也是我創(chuàng)立科技特訓(xùn)營(yíng)的目的之一,那就是培養(yǎng)出一批真正懂全球化信用、同時(shí)有能力證明自己未來(lái)價(jià)值的企業(yè)家。





以上就是今天的內(nèi)容,更多產(chǎn)業(yè)深度分析和底層思考邏輯,會(huì)在“前哨科技特訓(xùn)營(yíng)”里分享,歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“全球風(fēng)口”,報(bào)名加入。


王煜全要聞評(píng)論,我們下周見(jiàn)!






用戶評(píng)論

表情0/300

老魏的日語(yǔ)角

反面例子誰(shuí)都能舉,任何一個(gè)再好的群體都會(huì)有壞人,反之亦然。關(guān)鍵是數(shù)據(jù)。

0pnprdq9jf2mahz1beau

呵呵呵,典型的文化優(yōu)劣論,胡扯!反面的例子比比皆是,行業(yè)數(shù)一數(shù)二的歐美設(shè)備制造商的商業(yè)行為恰恰是你鄙視國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的商業(yè)行為。我就親身經(jīng)歷過(guò)。

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