【賈躍亭】一往無(wú)前的創(chuàng)新者——賈躍亭

7月6日晚間，樂視網(wǎng)公告稱賈躍亭已辭去樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)職務(wù)。而就在6日晨時(shí)，賈躍亭剛剛聲明辭去“上市公司CEO、甚至更多重要職務(wù)”。

財(cái)產(chǎn)再度凍結(jié)，嘆“十年一覺揚(yáng)州夢(mèng)”

?7月3日有媒體報(bào)道稱，賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產(chǎn)于上周被司法凍結(jié)。

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資料顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求凍結(jié)被申請(qǐng)人樂風(fēng)移動(dòng)香港有限公司、樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司、賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣1236584434.07元，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)，并以自身財(cái)產(chǎn)提供了信用擔(dān)保。

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這并非賈躍亭首次遭到財(cái)產(chǎn)凍結(jié)，自從2016年11月，樂視爆出資金危機(jī)的消息之后，有多家與樂視有債務(wù)往來(lái)的公司向法院提出申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。

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賈躍亭式的創(chuàng)業(yè)及擴(kuò)張，讓人不禁感嘆，“十年一覺揚(yáng)州夢(mèng)?！?/span>

賈躍亭回應(yīng)：會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任

今日晨時(shí)，賈躍亭對(duì)樂視近期發(fā)生的危機(jī)作出回應(yīng)，“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn)，我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任，會(huì)對(duì)樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底”。

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在聲明中，賈躍亭指出，“我仍舊是樂視控股的執(zhí)行董事和最大股東，辭去上市公司CEO、甚至更多其他重要職務(wù)，就是為了全力以赴實(shí)現(xiàn)FF91最快量產(chǎn)上市。樂視依然會(huì)把最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給大家，而樂視汽車更會(huì)按照既定的戰(zhàn)略展開。再大的擠兌，也擠不垮變革汽車產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想?！?/span>

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對(duì)于欠款，賈躍亭表示，“懇請(qǐng)大家給樂視一些時(shí)間，給樂視汽車一些時(shí)間，我們會(huì)把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的欠款全部還上”。

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以下為樂視控股執(zhí)行董事賈躍亭在其個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布的聲明原文：

今天討論樂視的成敗為時(shí)尚早

幾乎同一時(shí)間，劉強(qiáng)東發(fā)文力挺賈躍亭，稱“至少有一點(diǎn)可以肯定：老賈有情懷、有夢(mèng)想。敢冒險(xiǎn)、工作努力，現(xiàn)在論樂視成敗還為時(shí)尚早?！?/span>

此外，蔚來(lái)汽車投資人李想、易凱資本王冉、拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然也紛紛發(fā)文力挺賈躍亭。

寫在樂視的今天，

崇拜和唾棄賈躍亭的是同一撥人嗎？

樂視到了今天，甭管外行的內(nèi)行的一瞬間都成為了專家，有人指責(zé)企業(yè)價(jià)值觀出了問題，有人說根本就是戰(zhàn)略問題，也有人歸因于老賈的管理能力，甚至有相當(dāng)一部分人直接認(rèn)為樂視本來(lái)就是PPT公司，賈躍亭最擅長(zhǎng)的是資本游戲。

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可是，當(dāng)時(shí)樂視電視一舉成為互聯(lián)網(wǎng)電視銷量第一，當(dāng)賈躍亭提出要造汽車，又是哪一幫人被他感動(dòng)的熱淚盈框？

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是賈躍亭變了嗎？不，他沒變。

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崇拜的和唾棄的人不是同一撥嗎？不，他們是。

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唯一的變化就是你們崇拜的只是成功的賈躍亭，而一旦失敗，你們就忙不擇地地棄之如草芥，生怕別人知道你曾經(jīng)鼓過掌。當(dāng)然，樂視走到今天一定有很多很多需要反思的地方，可是難道賈躍亭不比你更著急反思嗎？你們反思用的是嘴，人家可用的是真金白銀啊！

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為什么我們從來(lái)都那么得不能容忍失?。繛槭裁炊歼@個(gè)年代了“成王敗寇”還被很多人奉為圭臬。

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因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我接觸企業(yè)家群體大概有五年了。接觸越多我越理解我們老大劉東華所說的“真正的企業(yè)家是帶著孩子趕路的母親”。

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企業(yè)就是他們的孩子，是他們的命根子。你舍得讓你的命根子出一點(diǎn)點(diǎn)問題嗎？沒人想。

如果讓我給企業(yè)家畫像的話，他們有個(gè)共同點(diǎn)：天生不安分、愛冒險(xiǎn)、有抱負(fù)。因?yàn)樽銎髽I(yè)的過程本身就是一項(xiàng)偉大的冒險(xiǎn)。

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不說樂視，就說剛從風(fēng)暴走過的小米。金山軟件之后，雷軍早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，本可以就此退休。但顯然，雷軍這種人天生就是企業(yè)家，在2010年二次創(chuàng)業(yè)成立小米，至今7年。

想想這七年，難道不是火冰兩重天的七年嗎？一出生就非同凡響，自帶光環(huán)，剛開始三年也幾乎享受了所有贊譽(yù)。但很快泰極否來(lái)，因?yàn)榫€下戰(zhàn)略的失誤就被質(zhì)疑整個(gè)公司，甚至雷軍本人也是頗受爭(zhēng)議。直到今年小米手機(jī)在京東618亮眼的表現(xiàn)，才堵住了一部分質(zhì)疑的聲音。這難道不是一場(chǎng)過山車式的冒險(xiǎn)嗎？

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外人看的是熱鬧，但背后的壓力誰(shuí)能懂？

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雷軍參加了今年的正和島兩會(huì)沙龍，但他幾乎用了近兩個(gè)小時(shí)在閉門交流“陽(yáng)明心學(xué)”。

我想，那時(shí)候，雷軍一定壓力重重，在找“出口”吧。

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華為任正非被無(wú)數(shù)人推崇，幾乎沒受到過任何爭(zhēng)議和質(zhì)疑。可你能想象過他也曾有過快撐不下去的時(shí)候嗎？任正非曾在華為最難的時(shí)候，經(jīng)常一個(gè)人跑到深山老林里痛哭……

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在我剛接觸這個(gè)圈子第一次參加聚會(huì)時(shí)，幾個(gè)企業(yè)家圍在一起喝酒。酒一上，心就交了。他們開始交流如何舒緩工作壓力：有一個(gè)企業(yè)家說，每次覺得走投無(wú)路，就會(huì)去醫(yī)院的重癥病房待一天，和死亡的氣息相比，所有壓力就都釋懷；有一個(gè)企業(yè)家曾經(jīng)連續(xù)工作三天，工作著突然間眼眶冒血，倒下了，要不是秘書在身邊，很可能就再也回不來(lái)了……

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在酒精的發(fā)酵下，這幫四五十歲的老男人抱頭痛哭起來(lái)，這是我第一次切身感覺到原來(lái)我以前看到的光鮮背后都是用命拼出來(lái)的……

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當(dāng)你以一個(gè)專家的身份指點(diǎn)“江山”的時(shí)候，卻并不一定知道“江山”后面的人在承受著什么。

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人們需要中國(guó)成長(zhǎng)出一批有名氣威望的企業(yè)家，卻又容不下任何的失敗或者挫折。很多人都喜歡美國(guó)的包容開放與自由。但是美國(guó)一年有幾千萬(wàn)的中小創(chuàng)業(yè)者，能成功的就幾個(gè)，失敗者為何卻還前仆后繼地去創(chuàng)業(yè)？因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)容許失敗和挫折。

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況且如今，賈躍亭和樂視還并不算失敗。

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中國(guó)要成為一個(gè)真正有創(chuàng)新精神的社會(huì)，僅僅靠政府倡導(dǎo)、企業(yè)家實(shí)踐是不夠的，更需要的是一個(gè)能夠?qū)捜荽煺?、承認(rèn)失敗的社會(huì)氛圍，而這個(gè)氛圍的塑造者或許就是你、我。