52 斥罵激勵(lì)讓員工知恥而后勇

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人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現(xiàn)其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅是滿足個(gè)體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵(lì)措...

by：凡凡呀1

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作者用他管理企業(yè)的親身經(jīng)歷，分享員工激勵(lì)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決普遍存在于企業(yè)中“員工平庸”之惑。本書通過大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查，精選出企業(yè)管理者最關(guān)注的100個(gè)實(shí)施員工激勵(lì)...

by：啟辰說過要聽話

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by：龍行天下yan

3.7萬

國際注冊管理咨詢師，北京大學(xué)工商管理碩士，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院特聘講師，和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)管理合伙人；《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報(bào)》等雜志自由撰稿人；多家成長型...

by：努力拼搏999

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我叫李順銀，來自湖北唯一的少數(shù)民族土家族-恩施，我現(xiàn)在江蘇昆山賽克利五金塑膠有限公司工作。我從事彈簧行業(yè)21年，在這21年，我始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，產(chǎn)品是人品”...

by：彈簧人生

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激勵(lì)是每位管理者都必須掌握的一門技巧，用好激勵(lì)術(shù)可讓員工自發(fā)自動(dòng)地完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。然而大多數(shù)管理者都面臨激勵(lì)沒有達(dá)到效果的窘境，追根到底是沒有影響到人心。從...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

1.1萬

一個(gè)柱子撐起一把傘，兩根柱子沏起一面墻三根柱子修起一座庭四根柱子建起一座房判斷一個(gè)企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，數(shù)數(shù)核心員工的數(shù)量便知。

by：胡宛云

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林本冬老師分享簡單實(shí)用的員工激勵(lì)技巧

by：林本冬老師

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第一講目標(biāo)策略—目標(biāo)是最長久、最有效的激勵(lì)1、使命感激發(fā)最原始的強(qiáng)大動(dòng)力2、以目標(biāo)為鐵則，激發(fā)狼性3、設(shè)立可以實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)第二講成長策略—成長是激情的不竭源...

by：帶團(tuán)隊(duì)

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人的需求是多層次的，物質(zhì)需求只是最低層次的需求，使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情。本書為讀者揭示了員工行為背后真正的動(dòng)力源泉，通過38個(gè)章節(jié)歸納了尊重...

by：天天月讀