E23｜Cabana CEO：從網(wǎng)紅甜品店到精品家具店，我把點連成線

從把紐約知名甜品店引入中國、再到通過雜志積累品牌認(rèn)知；為了讓地產(chǎn)商了解品牌，他選擇先抓住他們的胃，他就是本期節(jié)目的嘉賓 Cabana 的 CEO Demos。選擇從頭做一家現(xiàn)代家具零售品牌面臨的最大問題，恐怕就是如何吸引各大海外知名品牌入駐，Demos 有著自己的一份經(jīng)驗和方法。

在組織管理上，Cabana 會像學(xué)校一樣資助員工開展興趣社團(tuán)，HR 眼中花錢又耗時的社團(tuán)會為員工帶來什么？又是怎樣不影響組織效率的？

本期節(jié)目，讓我們跟隨 Demos， 來聽聽 Cabana 是如何突破了傳統(tǒng)家具店的局限、從 0 開始塑造自己的品牌的！

本期節(jié)目福利
歡迎大家在評論區(qū)分享你聽完的感受，我們會選出 3 位聽眾，送出 Cabana 與丹麥著名面料品牌聯(lián)名的水壺包一個。

本期節(jié)目飛書妙記逐字稿

https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcn4olf54w9kc6954w6fcu6

【主播】
Zara ，飛書產(chǎn)品經(jīng)理

【嘉賓】
Demos ，Cabana CEO

【主要話題】
[05:27] 想抓住地產(chǎn)商的心，不妨試試抓住他們的胃
[07:59] 從零建立品牌資源，我是從看雜志開始的
[13:05] Cabana 的商業(yè)模式和傳統(tǒng)家具店有何區(qū)別？
[23:49] 作為創(chuàng)業(yè)者，如何拓寬視野、平衡工作和生活？
[32:44] 出預(yù)算為員工辦興趣社團(tuán)？我們想和員工共同成長！
[40:25] 只用 15 分鐘的高效面試會選擇問什么？
[48:45] 學(xué)了「上級給下級寫周報」后，管理者更「卷」了

【Staff】
監(jiān)制 ^ Mark
后期 ^ 陳太太、迪卡普里鑫
文字編輯 ^ BeiBei、Mark
運(yùn)營 ^ Yao

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