7、第三章 基于鐵三角的LTC流程 4 80%的結(jié)果在發(fā)標前就已經(jīng)決定

2022-02-12 17:55:1339:06 3931

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廣州東尼造型姚衛(wèi)

《華為鐵三角工作法》 項目客戶為什么選擇你? 價值主張是什么? 差異化價值是什么? 1.技術(shù)價值?服務(wù)體驗價值? 2.系統(tǒng)解決方案價值? 3.情感價值? 華為客戶關(guān)系處理原則: 1.找對人,說上法,辦成事 備注: 1.找到權(quán)力地圖,了解關(guān)鍵人,隱形人。 2.決策鏈條中,找到關(guān)鍵人物,是核心機會點,誰簽字?誰是關(guān)鍵人。 3.隱形人,關(guān)鍵簽字人身邊的影響者, 鐵三角銷售團隊: 1.拜訪客戶做詳細的5頁以上的PPT介紹,客戶反饋記錄,需要什么? 2.拜訪前:魚骨分析法:找出項目影響者,做詳細會務(wù)分析,提出解決方案 3.副總裁以上每周拜訪4個以上重點客戶,并將內(nèi)容回饋客戶部門,做匯總。

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老師,快出后續(xù)的

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