35.[13.3.1]--第三節(jié)中國員工持股(P35)

“股權是創(chuàng)業(yè)者的必修課”！股權結構是公司治理的“底座”，股權激勵是公司發(fā)展的“核動力”，必須對其進行規(guī)范的、有目的的和有計劃的設計！如何在保證“老大”的公司控制權、“小弟”的參與決策權和員工的分紅權的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)家與團隊，企業(yè)與員工、控制與反控制等的平衡，是所有創(chuàng)業(yè)者都必須認真對待的問題。本課程分為股權結構設計、股權控制、股權激勵（員工持股）和股權糾紛防范等四個知識模塊，主要包括股權的基本知識、股權結構、合伙人制度、企業(yè)控制與反控制、股權激勵的設計與退出、常見股權糾紛防范與管理等內容。通過本課程的學習，可以幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家了解并掌握較為系統(tǒng)的股權基礎知識，從而自覺防止最壞的股權結構、建設凝聚力充分的合伙人團隊、以合理且有效的激勵方式最大限度地調動管理層和骨干員工的積極性，最終實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)！1、張維迎 著《理解公司：產權、激勵與治理》（上海人民出版社，2018年版）2、張維迎 著《企業(yè)的企業(yè)家：契約理論》（上海人民出版社，2015年版）3、張維迎 著《企業(yè)家》（上海人民出版社，2014年版）4、寧向東 著《公司治理理論》（第二版） （中國發(fā)展出版社， 2006年版 ）5、崔師振 宋明輝 著  《股權的秘密-揭示助推企業(yè)發(fā)展的力量》（中國法制出版社  2018年版）