參考案例：華為績效管理

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by：1861135wjxy

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by：致遠書會

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by：張麗俊_創(chuàng)業(yè)酵母

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日更5集，不定期爆更！訂閱可以收到更新提醒哦~【內容簡介】華為的績效管理之路大致經(jīng)歷了績效考核階段和績效管理階段。在績效考核階段，績效考核是績效評價...

by：人民郵電_電子書

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by：卓者讀書

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華為公司經(jīng)驗分享。

by：侯云兵000學習者

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【合作品牌】本次軟植合作品牌：一淘，阿里官方返利APP【品牌賣點】各位聽友寶寶們，雙11來臨，趕緊拿起手機下載“一淘”app，在搜索框輸入口令“xxx”（主播...

by：主播營銷情報局

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我們遵循價值規(guī)律，堅持實事求是，在公司內部引入外部市場壓力和公平競爭機制，建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進，以使價值分配制度基本合理。衡量價值分配合理性的最...

by：翰航之道

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所謂華為成功經(jīng)驗，就是用成熟的科學方法運營，用接地氣之法總結，表里兼?zhèn)?，小眾大眾都其樂融融?/p>

by：瑞來寶電源

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華為，從深圳的一家小公司，發(fā)展到如今馳名全球的中國企業(yè)。學習是華為發(fā)展過程中從未輕視過的環(huán)節(jié)。華為曾花40億向IBM請教項目咨詢的管理經(jīng)驗，這個大成本的學習投入...

by：量子教育官方