8月22日-23日,由中國汽研等單位聯合主辦的“2023汽車技術與裝備發(fā)展論壇”在蘇州正式召開。會議現場,廣汽埃安新能源汽車有限公司副總經理席忠民在主題演講中表示,數字化轉型是一個系統(tǒng)工程,頂層設計是成功的關鍵步驟。
在討論智能化工廠與智能制造時,席忠民提出了四個觀點,分別是:一、好的生產方式是數字工廠的基礎;二、數字化轉型是一個系統(tǒng)工程,頂層設計是成功的關鍵步驟;三、智能制造實現呈現“兩頭難”,集中在起步難和進步難;四、數據要源頭統(tǒng)一并有效清洗。
席忠民認為如果企業(yè)沒有基礎的生產方式,數字化賦能出來的新型工廠效果有限。很多工廠想做數字化,但沒有基礎的生產方式,在發(fā)展之路上就會遇到挑戰(zhàn)。在他看來,數字化需要公司或組織里做好頂層設計。如果沒有頂層設計,各個部門單獨做數字化,想把各個部門的數字化連通是不可能的,要形成數字化的架構。
智能制造的發(fā)展充滿機遇,但也有一定挑戰(zhàn)。席忠民認為,在數據方面進行中間段的分析是容易的,難的是數據如何采集,最初新工廠設計準備采集什么樣的數據。如果一開始沒想清楚,后面的數據就可能呈現不足且不好的狀態(tài)?!疤貏e是老工廠,在數字化改造的時候要花很多錢,在什么地方買什么傳感器,收集什么數據,這是很難的事情。起步難、數據采集難、進化難、智能決策難?!毕颐裾f。
他同時認為,數據采集必須做到源頭統(tǒng)一,對源頭數據分類規(guī)整,報警代碼標準化,數據有效清洗?!坝械臄祿罅耍挥行逑词抢?。”他說。
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