13.第3章-組織激勵4 獲取視頻及講義V：315042007

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為什么組織轉(zhuǎn)型如此艱難？為什么能人在自身的企業(yè)里發(fā)揮不了能力？為什么員工只對工作負(fù)責(zé)、不對結(jié)果負(fù)責(zé)？針對這些問題，從組織設(shè)計基礎(chǔ)出發(fā)，如何構(gòu)建能夠適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)...

by：新知嚴(yán)選

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耶格系統(tǒng)編輯耶格系統(tǒng)又叫英特萊德國際服務(wù)有限公司。是美國人德士特·耶格創(chuàng)建的。它是一家著名的全球性咨詢及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專門研究在信息化時代，人們應(yīng)如何正確的...

by：耶格國際企業(yè)空中課堂

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by：存一顆真心_

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企業(yè)發(fā)展同時遵從二大規(guī)律：一是組織活力決定企業(yè)興衰，二是組織活力隨企業(yè)發(fā)展遞減。因此，持續(xù)激發(fā)組織活力，就成了企業(yè)“活下去”的核心命題。這里，任正非的思考&華為...

by：老吳才經(jīng)

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績效是什么？就是花了多少成本，帶來了多少利益。—陳昌文

by：妙巴

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陳春花教授唯一授權(quán)正版有聲書，紙版圖書銷量超過100萬冊。陳春花教授的這本《激活組織》會告訴你，如何建立一個擁有強(qiáng)大個體的組織，讓組織具有更強(qiáng)大的影響力，來駕馭...

by：機(jī)械工業(yè)出版社CMP

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不論在何處，你都能看見人們走到一起彼此分享，共同工作，或是發(fā)起某種公共行動。一部集眾人之力的百科全書、一個丟失手機(jī)的傳奇，這些事情看上去似乎沒有什么聯(lián)系，但它們...

by：啟辰說過要聽話

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如果你的企業(yè)：想從“低質(zhì)跑量”升級迭代為“中高端品質(zhì)”；需要持續(xù)的“知識進(jìn)步及技術(shù)創(chuàng)新”，要有點(diǎn)核心技術(shù)；想建立一個“平臺型”或“生態(tài)型”組織；涉及多類性質(zhì)不同...

by：機(jī)械工業(yè)出版社CMP

1.1萬

by：Lily_云蟬

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市場不變的規(guī)律就是永遠(yuǎn)在變，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，復(fù)雜程度呈指數(shù)級上升，組織能否繼續(xù)長大？長久地活下去？規(guī)模和時間究竟是組織的朋友還是敵人？這都取決于組織能力。組...

by：湛廬閱讀