在終端門店管理中,業(yè)績(jī)管理工作可以說(shuō)是占了所有零售管理日常工作的百分百,也就是說(shuō)我們?nèi)粘5墓ぷ髌鋵?shí)都是為了終端門店有個(gè)良好的業(yè)績(jī)。在終端門店管理中,業(yè)績(jī)管理工作可以說(shuō)是占了所有零售管理日常工作的百分百,也就是說(shuō)我們?nèi)粘5墓ぷ髌鋵?shí)都是為了終端門店有個(gè)良好的業(yè)績(jī)。在門店管理中,學(xué)會(huì)業(yè)績(jī)的診斷有利于零售管理者(店長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、直營(yíng)主管、直營(yíng)經(jīng)理)及時(shí)發(fā)現(xiàn)終端門店問(wèn)題。今天要給大家分享的門店業(yè)績(jī)?cè)\斷的六項(xiàng)數(shù)據(jù)包括:客流量、進(jìn)店率、體驗(yàn)率、成交率、連單率、回頭率。
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用戶評(píng)論
1562590itgc
我算出來(lái)228000
曉Jin
案例里的店長(zhǎng)給的部分?jǐn)?shù)據(jù),按老師說(shuō)的公式我怎么算的不是40多萬(wàn)