剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO，前思科中國總裁
1998年林正剛加入思科系統(tǒng)公司，供職13年，先后任思科中國區(qū)副總裁、思科公司副總裁、思科中國總裁。統(tǒng)領(lǐng)銷售、市場與整體運營管理，全面負責思科中國業(yè)務(wù)的發(fā)展，將思科成功帶入中國，并走向輝煌。
林正剛被公認是將跨國公司的管理方法成功應(yīng)用于本土企業(yè)，并有能力幫助中國公司走向世界的代表性人物。獨創(chuàng)“10分鐘自我管理法”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通在時間上的可控性。
用戶評論
鄧婕6786
定位是找到市場的位置，客戶就是市場 銷售就是為客戶解決問題 進入市場： 商業(yè)模型：交付， 策略沒有財務(wù)就是空的！ 財務(wù)預(yù)算必須連起來！ CEO責任是在企業(yè)，不是某些人！