企業(yè)文化最重要的就是打造團(tuán)隊(duì)“知行合一”的能力和作風(fēng)。作為創(chuàng)始人,最重要的工作無非就是找人、找錢、定方向,也就是找到合適的人用恰當(dāng)?shù)腻X做一個(gè)大家都認(rèn)可的事情,剩下的就是看團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力。初創(chuàng)期和很長一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)文化就是,價(jià)值是誰創(chuàng)造的,價(jià)值怎么創(chuàng)造的,價(jià)值在當(dāng)下和未來打算怎么分配。這個(gè)是核心,企業(yè)文化是務(wù)實(shí)不務(wù)虛。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期生存是第一任務(wù),但是跟企業(yè)文化的塑造也并不沖突,因?yàn)槠髽I(yè)文化的形成也需要一個(gè)長久的過程,所以前期還是應(yīng)該有一個(gè)愿景或者說思想。
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