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戴黔鋒博士
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如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
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考核新思路——文化導(dǎo)向比考核結(jié)果更重要
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
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考核新思路——向阿里巴巴學(xué)習(xí)價(jià)值觀考核
2019-04
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考核新思路——OKR的利與弊(下)
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
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考核新思路——OKR的利與弊（上）
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
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考核新思路——讓員工快樂(lè)更重要
2019-04
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184
考核新思路——蘋果公司是封閉型組織還是開(kāi)放型組織？
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
10:48
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考核新思路——如何讓考核結(jié)果可視化、實(shí)時(shí)可查？
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
13:39
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考核新思路——如何讓配送員又好管，又多掙錢？
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
11:47
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考核新思路——海爾如何解決員工的原動(dòng)力問(wèn)題？
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
09:41
215
考核必須簽字畫(huà)押才作數(shù)
2019-04
如何避開(kāi)績(jī)效管理的陷阱
07:40
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戴黔鋒博士
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