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全球領(lǐng)導(dǎo)力展望
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HR必聽 |「人才管理啟示錄」白皮書全本解讀
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十年·鑒證 - 「中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者十年領(lǐng)導(dǎo)力圖鑒」解讀語音
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領(lǐng)導(dǎo)力@數(shù)字時(shí)代
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玩轉(zhuǎn)在線學(xué)習(xí),加速人才發(fā)展
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領(lǐng)導(dǎo)者自我察覺與團(tuán)隊(duì)協(xié)同
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1.1 聚焦高潛:如何提升高潛發(fā)展的投資回報(bào)
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1.2 聚焦業(yè)務(wù):如何基于業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)之旅
2024-08
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1.3 案例解析:科銳國(guó)際高潛人才「選·培·用」一體化
2024-08
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2.1 如何打造「貼戰(zhàn)略·驅(qū)業(yè)務(wù)」的關(guān)鍵人才盤點(diǎn)項(xiàng)目
2024-08
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2.2 如何提升人效:測(cè)訓(xùn)一體·效能加速
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2.3 如何提升人效:測(cè)訓(xùn)一體·效能加速
2024-08
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提升人才敬業(yè)度的三大維度
2024-04
全球領(lǐng)導(dǎo)力展望
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中國(guó)CEO的最大挑戰(zhàn):左手業(yè)務(wù),右手人才
2024-04
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引言 | 危機(jī)新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
2024-04
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落地生根:讓人才管理舉措發(fā)揮實(shí)效
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