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評書女組織部長有聲

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11 第 11 章 承諾、工具、協(xié)議
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后記
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《首席組織官》-35- 沒有組織思想和組織方法論,業(yè)務(wù)高管來管HR也會(huì)“命運(yùn)多舛”
組織診斷
42. 后記
組織羅盤
序言 持續(xù)進(jìn)化的組織基因
組織密碼
第三天下午第二節(jié)
重塑組織
3.4.2 結(jié)果: 軼事性證據(jù)
激活組織
《激活組織》75-結(jié)語
重塑組織
升旭液壓案例 2
重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道
3.5-2 進(jìn)化型組織與進(jìn)化型社會(huì)b
組織發(fā)展:激活組織的六項(xiàng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 扁平化設(shè)計(jì)(上)
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組織管理|提高你的組織行為學(xué)
年底了,如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)中的“爛蘋果”?
組織的進(jìn)化
全書完結(jié) 第六章 思想的管理——內(nèi)圣外王
組織的奧秘
第二節(jié) 組織的規(guī)模與效率:人多不一定力量大
個(gè)性與組織
譯者后記
張戚王組織1
第三十五集
指數(shù)型組織
引言 指數(shù)型組織,撬動(dòng)世界的新杠桿
制度與組織
斯科特著-制度與組織-0902-第九章結(jié)論與告誡
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