播講人：
???????陳瑛? 寶慈研究院
《破局醫(yī)療教育困境——顛覆式創(chuàng)新》
???????對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，克萊頓·克里斯滕森最為出名的是他的得獎(jiǎng)作品《創(chuàng)新者的窘境》。書(shū)中明顯帶有科技化與數(shù)字化的寫(xiě)作傾向，科技創(chuàng)新不再是可有可無(wú)的點(diǎn)綴，而是生存的必需，很多公司可以通過(guò)創(chuàng)新獲得巨大的利潤(rùn)，本田的Super Cub摩托車及英特爾的8088處理器就是兩個(gè)絕好的例子，它們改寫(xiě)了競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。這兩家公司推出產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有宏大的商業(yè)計(jì)劃，它們從市場(chǎng)的底層打入后，逐步擴(kuò)展，最終在市場(chǎng)高端將對(duì)手?jǐn)D走?？死锼闺Q這些產(chǎn)品為顛復(fù)性技術(shù)（disruptive technology）。相反，一些受人尊崇的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有把握住市場(chǎng)與技術(shù)突破性變化的時(shí)機(jī)，最終喪失了行業(yè)中的領(lǐng)先地位，對(duì)于這一現(xiàn)象，克里斯滕森在2003年的后繼之作《創(chuàng)新者的解答》中給出了一個(gè)看似悖謬，實(shí)則合理的結(jié)論，那就是良好的管理導(dǎo)致了這些企業(yè)的頹敗，往日的成績(jī)成了創(chuàng)新的絆腳石。
???????不創(chuàng)新，必然滅亡。當(dāng)然，事實(shí)并不如此簡(jiǎn)單，創(chuàng)新是很微妙的。很多大公司都發(fā)現(xiàn)，真正的創(chuàng)新不僅極具挑戰(zhàn)性，而且充滿艱辛。創(chuàng)新完全不同于改良，但是，很多公司對(duì)原有的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)已有大筆的投入，極難徹底割舍，于是他們一邊口口聲聲要?jiǎng)?chuàng)新，一邊卻極力回避對(duì)原有穩(wěn)定性的任何威脅，這種心態(tài)使得很多公司對(duì)創(chuàng)新可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)都視而不見(jiàn)。
???????那么在醫(yī)療和教育這樣的公共領(lǐng)域，顛覆式創(chuàng)新又能帶來(lái)怎樣的改變呢？我們將用5講的時(shí)間細(xì)細(xì)道來(lái)……
寶慈研究院
??????? 寶慈研究院作為北京寶慈資產(chǎn)管理有限公司核心研究機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持歷史理性分析框架，把握市場(chǎng)動(dòng)向，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)，分析文章具有嚴(yán)謹(jǐn)邏輯和數(shù)據(jù)支撐。
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