商業(yè)|(全)Just讀日航重生(豆瓣7.8)

作者: 引頭麻實(shí)
副標(biāo)題: 稻盛和夫如何將破產(chǎn)企業(yè)打造為世界一流公司
譯者: 陳雪冰
出版年: 2014-7-1
頁數(shù): 320
裝幀: 精裝
ISBN: 9787508646183

菜評：3星

內(nèi)容簡介 · · · · · ·
2010年初，在業(yè)界的一片唏噓中，“民族的驕傲”日本航空公司申請破產(chǎn)。然而出人意料的是，宣布破產(chǎn)后僅僅兩年零8個月，日航成功V形復(fù)蘇，重新上市。
讓日航絕地逢生，全面革新日航企業(yè)文化，重塑日航上下精神面貌的正是有日本“經(jīng)營之神”之稱的稻盛和夫。
稻盛和夫如何在短短幾年內(nèi)，使近乎強(qiáng)弩之末的日航從一個虧損508億日元的破產(chǎn)企業(yè)搖身變?yōu)檫B連刷新最高收益紀(jì)錄的世界一流航空公司？他如何在業(yè)界同人們的擔(dān)憂和猜測中，實(shí)行大刀闊斧的改革方案，妙手回春，導(dǎo)演了一場震驚業(yè)界的日航重生大戲？
《日航重生》作者采訪了稻盛和夫本人、日航中高層管理者，以及日航的一線員工們，揭開了日航浴火重生的終極謎底。同時，由于日航內(nèi)部長期發(fā)酵的組織問題并非日航所特有，而是許多大企業(yè)內(nèi)部共存的痼疾，因而本書也為世界范圍內(nèi)的其他企業(yè)提供了企業(yè)改革的學(xué)習(xí)路徑。

引頭麻實(shí)，日本知名智囊機(jī)構(gòu)之一大和總研有限公司常務(wù)執(zhí)行董事、調(diào)查總部副總部長。畢業(yè)于一橋大學(xué)法學(xué)部。1985年入職大和證券。做過電機(jī)行業(yè)證券分析師、策略師，從事過投資銀行業(yè)務(wù)。2009年就任大和總研執(zhí)行董事。2012年2月就任咨詢總部副總部長。2013年4月就任常務(wù)執(zhí)行董事及調(diào)查總部副總部長。

序 日航重生的主要原因 曹岫云
前言
第一章 遠(yuǎn)超重組計(jì)劃的V字形復(fù)蘇
第二章 不是管理者，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
第三章 分部門核算帶來的意識轉(zhuǎn)變
第四章 高層管理人員親自到工作一線去
第五章 從工作手冊主義跳出來的思考型工作一線
第六章 開始產(chǎn)生價值的價值鏈
第七章 改革的死角
第八章 日航重組的5個關(guān)鍵

結(jié) 語 日航重生帶給我們的啟示
致 謝

附 錄：

企業(yè)重組支援機(jī)構(gòu)
歐美航空業(yè)的破產(chǎn)和重組案例
日航財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化
日航重組大事記
日航重組期間月度綜合銷售利潤變化