阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入102問(wèn)

阿米巴經(jīng)營(yíng)是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)邁向效益增長(zhǎng)型企業(yè)的重要管理引擎，越來(lái)越多的企業(yè)正在著手建立阿米巴經(jīng)營(yíng)體系。阿米巴經(jīng)營(yíng)起源于日本稻盛和夫的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，但中日兩國(guó)的文化差異、市場(chǎng)環(huán)境和管理層次的差異，將會(huì)影響導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的效果。阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化、如何落地實(shí)操，都是有意導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)最為關(guān)切的問(wèn)題。企業(yè)在導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程中，難以避免會(huì)遇到“痛點(diǎn)”問(wèn)題。如何讓企業(yè)家、中層管理者快速高效、有針對(duì)性地解決這些問(wèn)題，本專輯中有詳細(xì)介紹。