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利益紛爭一直是商業(yè)活動里難以調(diào)和的問題，傳統(tǒng)的有限責(zé)任公司里尚且如此，新生兒股權(quán)眾籌將面對來自各行各業(yè)，心思各異、數(shù)目眾多的股東，那么如何處理股權(quán)比例，如何處理重大決策和常規(guī)事務(wù)，如何不讓股東們升級為宮廷斗爭，將成為每一位股權(quán)眾籌的創(chuàng)始人或者發(fā)起人需要慎重考慮的問題，在優(yōu)米平臺上翼龍貸法務(wù)總監(jiān)仰海波為大家分享一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
1.1眾籌的失敗案例阿虎燒烤
1.2如何管理陌生人股東
1.3東莞很多人的咖啡館失敗案例
1.4不要讓股東變成宮廷斗爭
1.5參與股權(quán)眾籌的投資人特點(diǎn)
1.6財務(wù)計劃里主要注意哪些
1.7發(fā)布者如何選擇平臺做股權(quán)眾籌
1.8股份如何售讓，回購轉(zhuǎn)讓或退出
1.9如何向股東披露財務(wù)數(shù)據(jù)??
眾籌是與互聯(lián)網(wǎng)社交發(fā)達(dá)水平息息相關(guān)的。當(dāng)所有人都把精力付之于股權(quán)眾籌孵化器平臺的時候，我們反過來想一想，眾籌究竟籌的是什么？籌的是資金還是資金背后的附加值？可能資源、風(fēng)險以及未來的預(yù)期，才是我們真正“籌”后面的事物。
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