? 智新連縱集團(tuán)是國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)于中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)孵化平臺(tái)。集團(tuán)以教育+互聯(lián)網(wǎng)+資本為創(chuàng)新，構(gòu)筑完善的招商會(huì)銷(xiāo)、管理、服務(wù)系統(tǒng)，鏈接教育機(jī)構(gòu)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)在行業(yè)首先提出以結(jié)果為導(dǎo)向的教培運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，持續(xù)研究創(chuàng)新最適合教育公司健康成長(zhǎng)的新型商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式。
? ?公司以教培招商為入口、以教育項(xiàng)目為平臺(tái)、以資本孵化為加速、以教培產(chǎn)業(yè)為生態(tài)。立志幫助中國(guó)最優(yōu)秀的教育產(chǎn)品和理念走向全球，用最優(yōu)秀的教育培養(yǎng)出最優(yōu)秀的孩子，教育強(qiáng)則少年強(qiáng)、少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)！
如果你想營(yíng)銷(xiāo)爆破、如果你要系統(tǒng)增長(zhǎng)、如果你有好項(xiàng)目想招商推廣、如果你想找平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，如果你學(xué)校已經(jīng)小有影響力想要資本孵化。我們都為你準(zhǔn)備好了！
線上課程
24大業(yè)務(wù)板塊，全行業(yè)最全校長(zhǎng)線上體系課程，覆蓋市場(chǎng)、銷(xiāo)售、教學(xué)、教研、產(chǎn)品、服務(wù)、校區(qū)文化、工作規(guī)劃等。節(jié)約時(shí)間成本，足不出戶成就專(zhuān)業(yè)校長(zhǎng)。
線下精品
01 / 《王牌招商·銷(xiāo)講大師》
銷(xiāo)售演講作為學(xué)校課程推廣、品牌招商、項(xiàng)目合作、融資眾籌、成交客戶和吸引人才等環(huán)節(jié)中直接變現(xiàn)的最后1公里，其能力的強(qiáng)弱直接決定成果實(shí)現(xiàn)的速度和規(guī)模。余強(qiáng)導(dǎo)師獨(dú)家研發(fā)的“銷(xiāo)講大師”，教會(huì)廣大教培機(jī)構(gòu)和校長(zhǎng)運(yùn)用一對(duì)多成交的銷(xiāo)講能力收人收錢(qián)收心收魂，打造爆款項(xiàng)目、產(chǎn)品和招商會(huì)！
02 / 《王牌招商·系統(tǒng)模式》
每一個(gè)校長(zhǎng)都需要學(xué)習(xí)模式思維和系統(tǒng)思維，沒(méi)有模式無(wú)法做大，沒(méi)有系統(tǒng)無(wú)法復(fù)制。學(xué)校的成功、招商的成功都離不開(kāi)系統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)和布局。3大模式、7大系統(tǒng)、101個(gè)落地方案。讓你校區(qū)縱向做精，單店爆破；橫向做寬，迅速裂變。
03 / 《王牌招商·鐵軍團(tuán)隊(duì)》
學(xué)校的強(qiáng)大，招商的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)是學(xué)校最大的浪費(fèi)和成本。如何上下同欲？如何統(tǒng)一思維和行為？如何打造一支“勝則舉杯相慶，敗則拼死洗相救”的虎狼之師？盡在鐵軍團(tuán)隊(duì)打造。
04 / 《精英校長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)3階》
一個(gè)機(jī)構(gòu)的核心無(wú)非三個(gè)方面：招生——發(fā)展問(wèn)題；教務(wù)——管理問(wèn)題；績(jī)效——分配問(wèn)題。名師大咖主講，手把手鍛造精英專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)，從經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)化到系統(tǒng)思維。三個(gè)階段三堂定制課，成就一個(gè)校長(zhǎng)，造福更多人。
05 / 《少帥領(lǐng)袖演說(shuō)》
孩子是父母的未來(lái)，民族的希望，每一個(gè)孩子都應(yīng)該能力能量同步成長(zhǎng)。余強(qiáng)導(dǎo)師結(jié)合自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，全方位培養(yǎng)孩子夢(mèng)想之路、為人之道、逆境生存、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、魅力演說(shuō)、最強(qiáng)大腦。讓孩子滕飛，讓家庭興旺，讓國(guó)家富強(qiáng)。
01 / 《導(dǎo)師計(jì)劃》
老板的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，
導(dǎo)師的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
所有頂尖的領(lǐng)袖都是導(dǎo)師：釋迦摩尼、耶穌、毛主席、喬布斯、巴菲特、馬云、雷軍等等。
教育者更是天然的導(dǎo)師代名詞：傳道受業(yè)解惑，用智慧去布施、思想去教化，用靈魂去引領(lǐng)。
加入《導(dǎo)師計(jì)劃》，獲得私密導(dǎo)師密訓(xùn)幫扶、互訪游學(xué)輔導(dǎo)、資源裂變財(cái)富共享。更可以得到平臺(tái)支持，成為行業(yè)頂尖招商導(dǎo)師。幫扶更多機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
02 / 《創(chuàng)投家》
智新連縱致力于建立共享、共創(chuàng)、共贏的企業(yè)家和教育家生態(tài)圈，在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，拓寬更多的人脈和見(jiàn)識(shí)，鏈接更多資源和項(xiàng)目，同心攜手一切為中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展而不斷奮斗。
03 / 《共生計(jì)劃》
單個(gè)的力量是微小的，組織的力量是強(qiáng)大的。把所有學(xué)校機(jī)構(gòu)的需求進(jìn)行定制輸出，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈所有資源，從孩子到家長(zhǎng)到家庭，持續(xù)不斷的滿足客戶更多的需求。共生共享，讓閑置的資源生發(fā)，讓浪費(fèi)的人脈起航。
01 / 《王牌招商·資本投融》
教育機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上的成功即是企業(yè)資本的成功，教育企業(yè)招商成功正是招商資本的成功。資本的優(yōu)劣直接決定了教育企業(yè)的市值、人才、營(yíng)收、利潤(rùn)和資源。讓真正即懂教育又懂資本的一群智庫(kù)導(dǎo)師，為你找資金、找方法，指點(diǎn)路演，提供機(jī)會(huì)，為教育獨(dú)角獸的發(fā)展插上騰飛的翅膀。
02 / 《德魯克研修營(yíng)》
從經(jīng)營(yíng)校長(zhǎng)，到卓越的教育企業(yè)家，統(tǒng)一管理語(yǔ)言，沐浴世界管理之父德魯克先生精神的光輝，聚焦未來(lái)一幫頭部的教育獨(dú)角獸。學(xué)習(xí)＋游學(xué)＋輔導(dǎo)＋資本。打造最有管理精神、創(chuàng)新思維、教育情懷和行業(yè)夢(mèng)想的教育圈。
