就像我們平時(shí)醫(yī)生治病一樣。醫(yī)生治病的話他不會一撲上來就去馬上給別人開藥對不對。必須首先要了解到別人到底有哪些病癥存在。
那同樣的道理如果說我們給一個(gè)實(shí)體店做策劃的話呢我們也要很好的去了解到實(shí)體店的病癥。我們要知道實(shí)體店一般從哪些方面會出現(xiàn)問題。當(dāng)然我這里歸納了十四大病癥。并不代表實(shí)體店就只有這十四大病癥。這只是和大家呢通過這十四大病癥，一個(gè)大的方向給大家做一個(gè)這樣的參考。讓大家今后能夠清楚地知道到底這些病癥在哪里。那，你能了解到這些實(shí)體店的病癥這是非常非常關(guān)鍵的。
病癥一：不清楚自己的目標(biāo)客戶是誰？
病癥二：給與客戶選擇的信息太多。
病癥三：只賣產(chǎn)品沒有提供解決方案
病癥四：就是在生意經(jīng)營中從來沒有精心打造觸點(diǎn)的意識。
病癥五:我們總是在試圖阻礙顧客購買。
病癥六：從來不會設(shè)計(jì)和測試不同的價(jià)值主張或者說成交主張。
病癥七：從來不懂得去布局自己的生意。
病癥八：盈利途徑單一，缺乏強(qiáng)大的后端。
病癥九:是缺乏對客戶進(jìn)行忠誠度的培育、互動。
病癥十：沒有通過口碑宣傳去打造品牌的意識。
病癥十一：就是拓展客戶的方式太過于軟弱和單一。
病癥十二：沒有整合借力的意識。
病癥十三，不能對競爭的本質(zhì)有深刻的認(rèn)識。
病癥十四：缺少強(qiáng)有力的執(zhí)行力，目標(biāo)以及規(guī)劃。
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