這不是管理理論的生搬硬套,而是孫陶然二十余年成功創(chuàng)業(yè)、高效管理的實(shí)踐總結(jié)。
一個(gè)成功的企業(yè)管理者,不僅需要知道做什么,更要懂得怎么做:
如何設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
如何選人、用人、管人,打造高效團(tuán)隊(duì)?
如何有效激勵(lì)、避免骨干團(tuán)隊(duì)流失?
本專輯中,孫陶然首次詳解企業(yè)管理方法論,將從以下5個(gè)維度為你拆解:
1、核心價(jià)值觀:培養(yǎng)員工的底層價(jià)值準(zhǔn)則
2、管理十二條令:打造可復(fù)制的執(zhí)行規(guī)范
3、四環(huán)方法論:掌握高效的項(xiàng)目管理方法
4、執(zhí)行四步法:訓(xùn)練中層干部的管人方法
5、領(lǐng)導(dǎo)力三要素:培養(yǎng)領(lǐng)軍人物的領(lǐng)導(dǎo)力
通過(guò)30期的學(xué)習(xí),希望你將成為這樣的管理者:
1、具備全局觀念,從更高、更廣的維度理解管理
2、完全清晰自己的使命,知道何時(shí)何地該做何事
3、升級(jí)管理思維,能準(zhǔn)確地找到達(dá)成目標(biāo)的路徑
4、掌握拿來(lái)即用的管理工具,從容應(yīng)對(duì)管理難題
適合誰(shuí)聽(tīng):
1、肩負(fù)企業(yè)生死存亡的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家
2、遭遇瓶頸、渴望破局的初級(jí)/中級(jí)管理者
3、有創(chuàng)業(yè)打算、需要組建團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)精英
4、渴望更快成長(zhǎng)、晉升管理層的年輕人
熊在思
聽(tīng)說(shuō)這是孫陶然老師為了給自己公司的中層干部培訓(xùn)親筆撰寫(xiě)的管理心得,如果你是一位老板或者中層管理者,這門(mén)課自然適合你,學(xué)會(huì)用文化管公司能讓你事半功倍。如果你目前還是一名普通員工,自認(rèn)為工作很勤奮,累死累活卻很難升職加薪,那這門(mén)課就更適合你了,因?yàn)樗茏屇阒?,老板到底喜歡什么樣的員工,怎么做才能突破瓶頸快速進(jìn)步。期待孫老師后面的課程更新。
三車
從《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》開(kāi)始,就一直追著聽(tīng),都是實(shí)打?qū)嵉穆涞亟?jīng)驗(yàn),很適合一線創(chuàng)業(yè)者、管理者。這次孫總出第二季,立馬下單。希望可以提升自己的管理思維
仲晴JACK
感謝孫總分享,從創(chuàng)業(yè)三十六條軍規(guī)到企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)兵法,二十多年的創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)多家優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,真正落地的干貨,經(jīng)營(yíng)管理的教科書(shū)
vickybensnow
說(shuō)別的都沒(méi)用,先套著用起來(lái)~喜歡這種實(shí)實(shí)在在的“文化”,打過(guò)仗的戰(zhàn)友才有感情??
聽(tīng)友192674354
聽(tīng)了好幾遍,收貨較多
Bruce____tq
非常受教!感謝孫老師無(wú)私分享!
陳宗仁20180714
每隔幾天聽(tīng)你一次 獲益匪淺
龔琪_8v
嚴(yán)格按規(guī)定操作。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)變的簡(jiǎn)單。
保護(hù)環(huán)境醫(yī)療污水處理
實(shí)用,易理解,與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)
茍富貴忘了狗
確實(shí)有點(diǎn)收獲,謝謝!