孫陶然親授:企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)兵法

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這不是管理理論的生搬硬套,而是孫陶然二十余年成功創(chuàng)業(yè)、高效管理的實(shí)踐總結(jié)。


一個(gè)成功的企業(yè)管理者,不僅需要知道做什么,更要懂得怎么做:

如何設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?

如何選人、用人、管人,打造高效團(tuán)隊(duì)?

如何有效激勵(lì)、避免骨干團(tuán)隊(duì)流失?


本專輯中,孫陶然首次詳解企業(yè)管理方法論,將從以下5個(gè)維度為你拆解:

1、核心價(jià)值觀:培養(yǎng)員工的底層價(jià)值準(zhǔn)則

2、管理十二條令:打造可復(fù)制的執(zhí)行規(guī)范

3、四環(huán)方法論:掌握高效的項(xiàng)目管理方法

4、執(zhí)行四步法:訓(xùn)練中層干部的管人方法

5、領(lǐng)導(dǎo)力三要素:培養(yǎng)領(lǐng)軍人物的領(lǐng)導(dǎo)力


通過(guò)30期的學(xué)習(xí),希望你將成為這樣的管理者:

1、具備全局觀念,從更高、更廣的維度理解管理

2、完全清晰自己的使命,知道何時(shí)何地該做何事

3、升級(jí)管理思維,能準(zhǔn)確地找到達(dá)成目標(biāo)的路徑

4、掌握拿來(lái)即用的管理工具,從容應(yīng)對(duì)管理難題


適合誰(shuí)聽(tīng):

1、肩負(fù)企業(yè)生死存亡的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家

2、遭遇瓶頸、渴望破局的初級(jí)/中級(jí)管理者

3、有創(chuàng)業(yè)打算、需要組建團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)精英

4、渴望更快成長(zhǎng)、晉升管理層的年輕人

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專輯主播

15137.4萬(wàn)

簡(jiǎn)介:拉卡拉控股董事長(zhǎng)、總裁。孫陶然先生1991年畢業(yè)于北京大學(xué)。創(chuàng)辦了包括拉卡拉、藍(lán)色光標(biāo)、考拉基金等在內(nèi)的多家知名企業(yè)。涉及廣告、公關(guān)、媒體、電子產(chǎn)品、金融服務(wù)、基金等多個(gè)行業(yè),是中國(guó)最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一。孫陶然先生是暢銷書(shū)《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》的作者,該書(shū)出版第一年即加印36次,銷量超過(guò)百萬(wàn)冊(cè),被譽(yù)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)。