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華為“以價值評價為引導”的績效管理,在于讓員工發(fā)現(xiàn)和看見自己的工作意義及其實現(xiàn)機制。
其特殊意義就在于,能夠充分調動起每個員工的積極性,讓每個員工都能積極地參與到企業(yè)的建設與價值創(chuàng)造之中,保證企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,并最終作用于企業(yè)效益。
本語音由管理專家演繹和播講,大家有問題可以留言,我們將及時回復,我們希望通過這些實戰(zhàn)性的觀點和有指導意義的內容為企業(yè)管理者提供有價值的資訊。
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播講人:
孫春嶺
中高層管理及案例教學專家
?殼案例商學院首席顧問
《10 天經(jīng)理人》(企業(yè)中層管理效能提升系統(tǒng)培訓全案)作者
《講好故事,做好案例-企業(yè)案例開發(fā)方法、工具及應用指導》作者
華爾街暢銷書《號召力》譯者
《人才管 理的頓悟時刻》譯者
美國“領越? 領導力”課程認證講師
塞納春天
任老爺子是我們中國最具前瞻性、最有商業(yè)頭腦、最無私無畏、最擅于反思、最具責任感的企業(yè)家!
聽友221408579
非常有用,能給自己工作遇到的相關困難找到一些共鳴。
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學習中,耐心看看
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非常好!收獲大!華為成長路徑引領企業(yè)勇往直前