曾鳴教授,曾任阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、參謀長(zhǎng)。作為馬云背后的男人,曾鳴較早期就參與了阿里的發(fā)展,并且對(duì)阿里每個(gè)歷史階段的企業(yè)戰(zhàn)略都起到了一錘定音的作用。
他研究并參與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近二十年,擁有成熟的理論體系、思維框架,以及對(duì)未來(lái)商業(yè)的深刻洞察。
《曾鳴·智能商業(yè)20講》包含了曾鳴教授對(duì)未來(lái)商業(yè)研究的20個(gè)核心概念。這二十講既濃縮了互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去二十年的經(jīng)驗(yàn),也提出了未來(lái)商業(yè)的新趨勢(shì),并深入到了戰(zhàn)略、組織、模式、運(yùn)營(yíng)、品牌等各個(gè)層面。
同時(shí),每一個(gè)概念都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)操性。如果你是創(chuàng)業(yè)者,那么這二十講將幫助你找到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所有關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案,如果你不是創(chuàng)業(yè)者,那么這二十講也將為你提供一個(gè)參與未來(lái)商業(yè)的路標(biāo)。
讓你掌握未來(lái),成為擁有遠(yuǎn)見的創(chuàng)造者,而不是亦步亦趨的跟隨者。
節(jié)目將于每周一、周三更新。歡迎訂閱~
海鷹中小企業(yè)
老師分享的真好感恩平臺(tái) 搜索喜馬拉雅:中小企業(yè)管理 第一:如何從雇傭制徹底走向合作制? 第二:如何通過(guò)分配機(jī)制激發(fā)員工動(dòng)力? 第三:如何落地股份分配打造一伙人團(tuán)隊(duì)? 第四:如何打造招人留人,及銷售系統(tǒng)? 第五:如何融合線上線下讓公司價(jià)值最大化? 第六:如何統(tǒng)一員工思想立場(chǎng),價(jià)值觀?
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曾老師句句精華,針針見血,完全是布道者風(fēng)范!
小糖楓
智能商業(yè)講了很多關(guān)于以后的方向,在智能行業(yè)的發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)的模式
聽友5693319
很有啟發(fā),己聽了好多遍了,但越聽越想叫,智能商業(yè)是商業(yè)的未來(lái)!好!
文豐營(yíng)銷365
醍醐灌頂,絲絲入扣,太棒了,感謝曾老前輩??????
如仐007
二刷三刷,每次都是不同的觸動(dòng),大神的見解還是很不同
rsmoq50iktfmoz7p8k99
非常實(shí)用,很難得一見得現(xiàn)代實(shí)用商業(yè)智慧大家
1810270qsam
讓我這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有了全面的認(rèn)知升級(jí)和提升;期待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)!
撒個(gè)歡兒
很棒,能為我們打開視野,希望有更多的內(nèi)容可以分享。
千士千葉
17年曾鳴教授的觀點(diǎn)即使今天已經(jīng)超前