Time魚--完美激勵(lì)

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《完美激勵(lì)》并不糾纏于管理人員，個(gè)人該如何去激勵(lì)某一位員工，而是向你指出如何讓整個(gè)組織實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)型，本書以作者在多家公司的經(jīng)歷和數(shù)千次采訪為基礎(chǔ)，完美激勵(lì)提出新的方法，解決了一個(gè)傳統(tǒng)的難題，他向你指出如何做到以下幾件事情：

1.清除“負(fù)激勵(lì)因素”。
所謂負(fù)激勵(lì)因素，是指那些消磨組織積極工作成果的日復(fù)一日的煩惱，如玩弄權(quán)術(shù)多于規(guī)定低效率會(huì)議，虛偽言行，平均主義。

2.增添“激勵(lì)因素”。
所謂激勵(lì)因素，是指對(duì)那些渴望獨(dú)立超越與挑戰(zhàn)的新生代員工，最為有效的回報(bào)，如變化選擇參與團(tuán)隊(duì)合作。

3.把激發(fā)動(dòng)力的原則滲透進(jìn)你公司的制度中包括規(guī)劃生產(chǎn)，溝通培訓(xùn)，評(píng)價(jià)薪酬等方面的制度，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的巨大動(dòng)力。

4.建立一種鼓勵(lì)員工自我激勵(lì)的工作環(huán)境，這是振興整個(gè)組織的關(guān)鍵。
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