薪酬設(shè)計(jì)是否合理越來(lái)越成為企業(yè)和員工關(guān)注的問(wèn)題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、育、用、留，乃至整體業(yè)績(jī)都有直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，使得企業(yè)內(nèi)部缺乏公平性，外部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，建立一套合理、公平、規(guī)范、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的難題。?
1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法
2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程
3、了解崗位價(jià)值評(píng)估的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估
4、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能
5、提供一至兩套崗位價(jià)值評(píng)估工具
