管理概論第1章-第9章

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8.3.4人員配置目的與原則、如何找到上崗人員、組織變革策略 - 如何進(jìn)行組織變革新陳代
272
5年前
8.3.3人員配置目的與原則、如何找到上崗人員、組織變革策略 - 如何找到上崗人員(SHD)
189
5年前
8.3.2人員配置目的與原則、如何找到上崗人員、組織變革策略 - 人員配備目的與原則(SHD
184
5年前
8.3.1人員配置目的與原則、如何找到上崗人員、組織變革策略 - 人和結(jié)構(gòu)哪個(gè)更重要(SHD
235
5年前
8.2.4組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、影響因素 - 常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式(SHD)
206
5年前
8.2.3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、影響因素 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)影響因素(SHD)
182
5年前
8.2.2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、影響因素 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程(SHD)
216
5年前
8.2.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、影響因素 - 組織設(shè)計(jì)理論簡(jiǎn)介(SHD)
188
5年前
8.1.1組織工作內(nèi)容 - 組織工作及其內(nèi)容(SHD)
201
5年前
7.4.4如何正確決策練習(xí)啟示、決策與信息 - 如何提高決策正確率(SHD)
184
5年前
7.4.3如何正確決策練習(xí)啟示、決策與信息 - 決策的生理機(jī)制研究(SHD)
149
5年前
7.4.2如何正確決策練習(xí)啟示、決策與信息 - 決策正確性與信息(SHD)
145
5年前
7.4.1如何正確決策練習(xí)啟示、決策與信息 - 決策模擬啟示(SHD)
279
5年前
7.3.5科學(xué)決策過(guò)程決策影響因素、決策過(guò)程、模擬決策練習(xí)分析 - 實(shí)施決策方案
173
5年前
7.3.4科學(xué)決策過(guò)程決策影響因素、決策過(guò)程、模擬決策練習(xí)分析 - 了解決策規(guī)則
155
5年前
7.3.3科學(xué)決策過(guò)程決策影響因素、決策過(guò)程、模擬決策練習(xí)分析 - 分析可行方案
139
5年前
7.3.2科學(xué)決策過(guò)程決策影響因素、決策過(guò)程、模擬決策練習(xí)分析 - 決策目標(biāo)的明確
162
5年前
7.3.1科學(xué)決策過(guò)程決策影響因素、決策過(guò)程、模擬決策練習(xí)分析 - 決策影響因素
155
5年前
7.2.2商務(wù)決策模擬練習(xí)你會(huì)決策嗎 - 商務(wù)模擬決策練習(xí)
162
5年前
7.2.1商務(wù)決策模擬練習(xí)你會(huì)決策嗎 - 重大決策一般包括哪些
201
5年前
7.1.3科學(xué)決策理論的基本觀點(diǎn)何為決策，對(duì)決策概念的全方位解讀 - 對(duì)決策的全面解讀2
207
5年前
7.1.2科學(xué)決策理論的基本觀點(diǎn)何為決策，對(duì)決策概念的全方位解讀 - 對(duì)決策的解讀1
231
5年前
7.1.1科學(xué)決策理論的基本觀點(diǎn)何為決策，對(duì)決策概念的全方位解讀 - 決策與決定、選擇
253
5年前
6.4.4計(jì)劃的制訂計(jì)劃要素、計(jì)劃制訂過(guò)程、方法，時(shí)間管理 - 時(shí)間管理(SHD)
192
5年前
6.4.3計(jì)劃的制訂計(jì)劃要素、計(jì)劃制訂過(guò)程、方法，時(shí)間管理 - 計(jì)劃制訂方法(SHD)
202
5年前
6.4.2計(jì)劃的制訂計(jì)劃要素、計(jì)劃制訂過(guò)程、方法，時(shí)間管理 - 計(jì)劃制訂過(guò)程(SHD)
175
5年前
6.4.1計(jì)劃的制訂計(jì)劃要素、計(jì)劃制訂過(guò)程、方法，時(shí)間管理 - 計(jì)劃要素一項(xiàng)完整的計(jì)劃應(yīng)
194
5年前
6.3.3計(jì)劃的重要性為什么不做計(jì)劃，為什么要做計(jì)劃 - 為什么要做計(jì)劃(SHD)
228
5年前
6.2.2計(jì)劃的重要性為什么不做計(jì)劃，為什么要做計(jì)劃 - 對(duì)不做計(jì)劃理由的進(jìn)一步剖析(SHD
280
5年前
6.2.1計(jì)劃的重要性為什么不做計(jì)劃，為什么要做計(jì)劃 - 為什么不做計(jì)劃(SHD)
234
5年前
6.1.2計(jì)劃工作是管理的首要職能 - 2計(jì)劃工作是管理的首要職能(SHD)
220
5年前
6.1.1計(jì)劃工作是管理的首要職能 - 目標(biāo)落實(shí)過(guò)程(SHD)
257
5年前
5.3.2目標(biāo)運(yùn)用技巧從愿景出發(fā)、組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)關(guān)聯(lián) - 運(yùn)用如何將個(gè)人目標(biāo)與組織目
292
5年前
5.3.1目標(biāo)運(yùn)用技巧從愿景出發(fā)、組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)關(guān)聯(lián) - 實(shí)例從愿景出發(fā)制訂目標(biāo)(SHD
211
5年前
5.2.3目標(biāo)的制定目標(biāo)過(guò)程與原則 - 目標(biāo)值的確定(SHD)
231
5年前
5.2.2目標(biāo)的制定目標(biāo)過(guò)程與原則 - 目標(biāo)制訂原則(SHD)
214
5年前
5.2.1目標(biāo)的制定目標(biāo)過(guò)程與原則 - 目標(biāo)制訂過(guò)程(SHD)
251
5年前
5.1.3目標(biāo)及其特點(diǎn)目標(biāo)與目的、目標(biāo)的重要性及特點(diǎn) - 組織目標(biāo)特點(diǎn)(SHD)
244
5年前
5.1.2目標(biāo)及其特點(diǎn)目標(biāo)與目的、目標(biāo)的重要性及特點(diǎn) - 目標(biāo)及其重要性(SHD)
319
5年前
5.1.1目標(biāo)及其特點(diǎn)目標(biāo)與目的、目標(biāo)的重要性及特點(diǎn) - 目標(biāo)與目的(SHD)
253
5年前
4.4.121世紀(jì)環(huán)境變化
201
5年前
4.4.3本講小結(jié)
181
5年前
4.4.2各管理思想適用前提
188
5年前
4.3.3中西方管理思想的差異
177
5年前
4.3.2中國(guó)管理思想：實(shí)踐界
192
5年前
4.3.1中國(guó)管理思想：理論界
193
5年前
4.2.7西方管理思想發(fā)展歷程
176
5年前
4.2.6權(quán)變管理思想
179
5年前
4.2.5定量管理思想
227
5年前
4.2.4行為管理思想
206
5年前
4.2.3科學(xué)管理思想
233
5年前
4.2.2科學(xué)管理思想
220
5年前
4.2.1經(jīng)驗(yàn)管理思想
211
5年前
4.1.1為什么要學(xué)習(xí)管理思想
294
5年前
3.4.2優(yōu)秀的管理者與一般管理者的區(qū)別
278
5年前
3.4.1管理者的素質(zhì)要求
236
5年前
3.3.4運(yùn)用（續(xù)）：管理者的作用
261
5年前
3.3.3運(yùn)用：如何面對(duì)不佳的組織績(jī)效
315
5年前
3.3.2管理者的責(zé)任
224
5年前
3.3.1管理者的權(quán)力
237
5年前
3.2.3高層管理者的角色定位
270
5年前
3.2.2基層管理者的角色定位
273
5年前
3.2.1管理者的錯(cuò)位表現(xiàn)
215
5年前
3.1.2管理者的職責(zé)
249
5年前
3.1.1管理者的特征
262
5年前
2.4.2組織管理的要點(diǎn)
275
5年前
2.4.1組織為什么需要管理
365
5年前
2.3.5組織文化及其影響
220
5年前
2.3.4內(nèi)部環(huán)境因素的影響
229
5年前
2.3.3任務(wù)環(huán)境因素的影響
232
5年前
2.3.2一般環(huán)境因素的影響
274
5年前
2.3.1影響組織績(jī)效的管理環(huán)境因素
339
5年前
2.2.3如何成為一名優(yōu)秀的組織成員
382
5年前
2.2.2如何成為一名合格的組織成員
296
5年前
2.2.1組織成員之間的關(guān)系
278
5年前
2.1.4組織的運(yùn)行機(jī)制
313
5年前
2.1.3為什么要建立組織
309
5年前
2.1.2組織創(chuàng)立的充要條件
357
5年前
2.1.1組織及其構(gòu)成要素
314
5年前
1.5.1部分經(jīng)典著作簡(jiǎn)介
262
5年前
1.4.1管理基本思維方式
296
5年前
1.3.4運(yùn)用：如何正確對(duì)待規(guī)章制度3
283
5年前
1.3.3運(yùn)用：如何正確對(duì)待規(guī)章制度2
297
5年前
1.3.2運(yùn)用：如何面對(duì)規(guī)章制度
338
5年前
1.3.1管理的實(shí)質(zhì)
280
5年前
1.2.3管理的職能與過(guò)程
306
5年前
1.2.2運(yùn)用：面對(duì)一件事時(shí)應(yīng)如何有效處理
367
5年前
1.2.1衡量管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)
394
5年前
1.1.3有哪些協(xié)調(diào)的方法
353
5年前
1.1.2為什么需要管理
359
5年前
1.1.1什么是管理
368
5年前
0如何運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題
460
5年前
0管理學(xué)特點(diǎn)及其學(xué)習(xí)方法
375
5年前

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麥嘮

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