一家水果店是如何變成一個(gè)水果連鎖的，品牌是如何樹(shù)立的，客戶(hù)是如何稱(chēng)為果粉的，換一種思考方式，會(huì)讓你的生意由山窮水盡，突然柳暗花明...?
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兩個(gè)不同的企業(yè)，兩種不同的產(chǎn)品，是如何通過(guò)類(lèi)似的方案，迅速把原本沒(méi)落的生意在短時(shí)間內(nèi)迅速做大的?
本案例老師?從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)17年。主要承接市政規(guī)劃，發(fā)布會(huì)，展會(huì)，活動(dòng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃等。先后參與伊利，蒙牛，光明，旭派，超威，武漢煙草，加多寶，養(yǎng)生堂，天臺(tái)烏藥等多家企業(yè)市場(chǎng)落地運(yùn)作。
? ? ? ? ? 瑜伽、健身行業(yè)通過(guò)免費(fèi)模式年賺千萬(wàn)的秘密。
? ? ? ? ? 一家汽車(chē)修理廠(chǎng)，原投入30-50萬(wàn)元廣告費(fèi)，卻陷入了引流誤區(qū)。一個(gè)策略，客戶(hù)暴增十倍，成本降低20%，究竟是如何做到的呢？
? ? ? ? ??一個(gè)50平米麻辣燙店，如何輕松玩轉(zhuǎn)充值活動(dòng)，5天充值1000以上會(huì)員，他是怎么做到的？
? ? ? ? ?一家小小到蛋糕店，剛開(kāi)業(yè)，沒(méi)有人脈，沒(méi)有特殊，如何實(shí)現(xiàn)在開(kāi)業(yè)前幾天收回80%投資，并圈到長(zhǎng)期會(huì)員到策略。
? ? ? ? ? 一家超市，如何從頻臨倒閉到蓬勃發(fā)展，怎么才能讓已經(jīng)形成惡性循環(huán)力挽狂瀾，成為盈利到潛力股。
本項(xiàng)目策劃導(dǎo)師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)16年。主要承接市政規(guī)劃，發(fā)布會(huì)，展會(huì)，活動(dòng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃等。先后參與伊利，蒙牛，光明，旭派，超威，武漢煙草，加多寶，養(yǎng)生堂，天臺(tái)烏藥等多家企業(yè)市場(chǎng)落地運(yùn)作。
臺(tái)州市天地人廣告連鎖曾在浙江臺(tái)州先后開(kāi)設(shè)過(guò)8家連鎖機(jī)構(gòu)，后來(lái)遇到瓶頸，把全部店鋪全部關(guān)掉做了四年政府活動(dòng)，再后來(lái)轉(zhuǎn)型廣告公司上游，以自己操作實(shí)體項(xiàng)目為主?，F(xiàn)在主要為各企事業(yè)單位提供營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)，整體產(chǎn)品操盤(pán)服務(wù)和企業(yè)模式規(guī)劃等服務(wù)。
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