<meter id="chpo0"><rt id="chpo0"><code id="chpo0"></code></rt></meter>

<output id="chpo0"></output>

<th id="chpo0"><style id="chpo0"></style></th>

<sub id="chpo0"></sub>

上傳

創(chuàng)作中心

有聲出版

客戶端

首頁>商業(yè)財經>

給經理人的第一課

>

給經理人的第一課

4442

創(chuàng)業(yè)管理第一步，要不要了解一下？

聲音（0）評價（2）

正序?|?倒序

格魯夫的期末考試
161
4年前
第16章別等火燒眉毛再培訓
123
4年前
第15章報酬的誘惑
131
4年前
第14章招人與留人
145
4年前
第13章再難也得做：績效評估
160
4年前
第12章工作成熟度
123
4年前
第11章激勵下屬參加比賽
149
4年前
第10章每個人都聽命于三個“長官”
168
4年前
第9章雙重報告
173
4年前
第8章混合型組織
192
4年前
第7章當早餐店開始繁衍
135
4年前
第6章規(guī)劃是為了明天
187
4年前
第5章不揮舞權杖的決策
240
5年前
第4章管理的必經之路—開會
240
5年前
第3章管理杠桿率
388
5年前
第2章從早餐店庫存談起
350
5年前
第1章 “生產”包含什么？
421
5年前
自序：從20世紀80年代的巨變談起
360
5年前
他序：本霍格維茨重溫本書
554
5年前

專輯主播

侃侃工作室

簡介：中國知名大學MBA，雙學士學位，10從業(yè)于年海外移民及地產營銷工作，后創(chuàng)立公司：任創(chuàng)始人CEO

TA的專輯

<acronym id="jwnnz"></acronym>