人才盤點要盤三種人，一副牌
▌第一種人是你的直接下屬，5-10個人。你如果管不好自己最重要的5-10個人，請你先不要管別人。馬云說過，如果你的下屬和老婆鬧離婚了你都不知道，那你就是失職了。所以你的直接下屬你要了解得很清楚。
▌第二種人是你下級的下級里面的“2”和“1”（注：指最優(yōu)秀的20%和最差的10%），大概有10-20人。這就像一個學校的校長要管好學校的班主任，5-10個班主任是必須要管的，然后每個班級里面的兩頭也要管住，英文叫“dean’s list”（校長名單），就是請每個班主任跟自己講清楚，你們班最優(yōu)秀的三好學生是誰，每個班最差的10%學生是誰。
▌第三種人是公司里的明星，也是10-20人。公司里除了管理崗位，還有同樣重要的技術崗位。在這些技術崗位上有我們最重要的銷售，最重要的設計師，最重要的技術專家，等等。阿里巴巴有一位技術大拿，外號馮大師。他是Oracle在全世界范圍內屈指可數通過認證的10個數據庫專家之一。阿里巴巴有兩套職級體系，一個是M系列，一個是P系列。我是M6，馮春培是P11，我們都是副總裁待遇，也就是說P11=M6。
