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每個(gè)人的商學(xué)院（商業(yè)基礎(chǔ)）

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每個(gè)人的商學(xué)院（商業(yè)基礎(chǔ)）

1.4萬

每個(gè)人都是自己的CEO，需要讀一個(gè)自己的商學(xué)院

聲音（66）評價(jià)（1）

正序?|?倒序

1-7雇用客戶：讓客戶幫你管理員工
375
4年前
商業(yè)起點(diǎn)1/用戶心理1/心理賬戶：讓用戶舍得為你的商品花錢
586
5年前
1-1 沉默成本：前期投入影響用戶決策
474
5年前
1-1 比例偏見：變換比例，讓用戶覺得“超劃算”
418
5年前
1-1 損失規(guī)避：調(diào)整“得失感”，消除購買阻力
379
5年前
1-1 價(jià)格錨點(diǎn)：增加對比，讓你的商品被快速選中
370
5年前
1-1 聯(lián)合評估：揚(yáng)長避短，產(chǎn)品才不會(huì)被比下去
305
5年前
1-1 現(xiàn)狀偏見：讓用戶產(chǎn)生改變的動(dòng)力
313
5年前
1-1 跨期偏好：為用戶減輕等待的焦慮
328
5年前
1-1 結(jié)果偏見：避免錯(cuò)誤歸因，看清事物本質(zhì)
302
5年前
1-1 適應(yīng)性偏見：打破習(xí)以為常，增加幸福感
298
5年前
1-1 雞蛋理論：參與感讓你的商品更值錢
249
5年前
1-1 概率偏見：繞過先入為主，驗(yàn)證客觀概率
274
5年前
1-1 凡勃侖效應(yīng)：炫耀需求讓產(chǎn)品備受熱捧
248
5年前
1-1 確定效應(yīng)：“小確幸”為營銷方案增添吸引力
236
5年前
1-1 反射效應(yīng)：損失者更愿意承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)
253
5年前
1-1 迷戀小概率事件：給用戶超額的價(jià)值感
248
5年前
1-1 合算偏見：給用戶一個(gè)占便宜的機(jī)會(huì)
200
5年前
1-2（用戶需求）真正的需求：讓顧客無可救藥的愛的產(chǎn)品
250
5年前
1-2 魔力：創(chuàng)造無法割舍的情感共鳴
220
5年前
1-2 麻煩：解決顧客沒開口告訴你的困擾
225
5年前
1-2 背景因素：時(shí)機(jī)不對足以摧毀產(chǎn)品
244
5年前
1-2 激發(fā)力：讓你的產(chǎn)品叫好又叫座
235
5年前
1-2 45°精進(jìn)曲線：緩慢的改進(jìn)就等于平庸
230
5年前
1-2 去平均化：一次滿足一類顧客的差異化需求
216
5年前
1-2 明天的需求：未能實(shí)現(xiàn)的渴望+科技創(chuàng)新
227
5年前
1-2 問卷調(diào)查：弄清楚用戶真正想要什么
216
5年前
1-2用戶訪談：千萬別直接問用戶想要什么
240
5年前
1-2 可用性測試：用最便宜、最快的方式糾正錯(cuò)誤
214
5年前
1-2 數(shù)據(jù)分析：行為痕跡，把用戶的秘密告訴你
284
5年前
1-3（商業(yè)的本質(zhì)）商學(xué)院的必修課-商業(yè)道德
168
5年前
1-3 企業(yè)家精神：沒有創(chuàng)新不能稱為創(chuàng)業(yè)
173
5年前
1-3 社會(huì)責(zé)任：用商業(yè)的理念做公益的事情
166
5年前
商業(yè)本質(zhì)1-4商業(yè)世界五大基礎(chǔ)邏輯流量之河
194
5年前
1-4 倍率之刀：用創(chuàng)新或效率砍向低效環(huán)節(jié)
185
5年前
1-4 價(jià)量之秤該把貨賣得更貴，還是賣得更多
189
5年前
1-4 風(fēng)險(xiǎn)之眼：買賣風(fēng)險(xiǎn)需要洞察與管控
166
5年前
1-4 規(guī)則之縫套利者的生存邏輯
156
5年前
1-5互聯(lián)網(wǎng)世界五大基礎(chǔ)定律：信息對稱
168
5年前
1-5 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：搭建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓用戶難以離開
159
5年前
1-5 邊際成本：互聯(lián)網(wǎng)把低定價(jià)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
156
5年前
1-5 長尾效應(yīng)：小眾就是大市場
197
5年前
1-6商業(yè)世界的交易結(jié)構(gòu) 商業(yè)模式：如何讓用戶獲益，讓企業(yè)成功
136
4年前
1-6 O2O：線上匹配，線下交付，促成更多訂單
153
4年前
1-6 C2B 用需求找產(chǎn)品，用戶更省，企業(yè)更賺
146
4年前
1-6 P2P 去中心化，讓用戶自己服務(wù)自己
136
4年前
1.7 商業(yè)的視覺微觀供需理論：看見那只“看不見得手”
164
4年前
1-7 邊際效用：為什么麥當(dāng)勞的可樂可以免費(fèi)續(xù)杯
143
4年前
1-7機(jī)會(huì)成本：你到底是賺了，還是賠了
175
4年前
1-7激勵(lì)相容：自私是共同獲益的原動(dòng)力
139
4年前
1-7交易成本：企業(yè)的邊界在哪里
129
4年前
1-7對賭基金每件事背后都有商業(yè)邏輯
114
4年前
1-7農(nóng)耕式經(jīng)營：像耕耘土地一樣經(jīng)營企業(yè)
143
4年前
1-7打開慧眼：美國有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維
114
4年前
1-7商品證券化：如何只賣“LV”不做包
129
4年前
1-7互聯(lián)網(wǎng)金融：找到更高效的風(fēng)險(xiǎn)買賣模型
132
4年前
1-8商業(yè)的視角宏觀節(jié)約悖論：居民越節(jié)約，國家越貧窮
152
4年前
1-8看得見的手：政府應(yīng)不應(yīng)該干涉市場
134
4年前
1-8 人口撫養(yǎng)比：從中國制造到中國創(chuàng)造
118
4年前
1-8泡沫經(jīng)濟(jì)：警惕脫離現(xiàn)實(shí)的共同現(xiàn)象
132
4年前
1-8再分配：你贊成給全民無條件發(fā)錢嗎？
152
4年前
1-8去中心化：商業(yè)世界必須要有一個(gè)中心嗎？
151
4年前
1-8零邊際成本社會(huì)：未來所有商品都會(huì)免費(fèi)嗎？
159
4年前
1-8人工智能：未來的工作會(huì)被AI取代嗎？
175
4年前
1-8臨近起點(diǎn)：人類最遠(yuǎn)的未來
163
4年前
1-8基因技術(shù)：如果活到120歲如何規(guī)劃人生
318
4年前

專輯主播

銀子充電站

簡介：充實(shí)自己，豐富生活，幸福人生，更多交流可聯(lián)系：yinzi160914

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