為什么把每件事情都做對了，仍有可能錯失城池？為什么無人可敵的領先企業(yè)，卻在一夜之間虎落平陽？短短三年間諾基亞隕落，摩托羅拉以區(qū)區(qū)29億美元出售給聯(lián)想，芯片業(yè)霸主英特爾在移動芯片領域份額幾乎為零，風光無限的巨頭轉眼成為被顛覆的恐龍，默默無聞的小公司一戰(zhàn)成名迅速崛起，令人瞠目結舌的現(xiàn)象幾乎都能被“顛覆式創(chuàng)新”法則所解釋。
顛覆式創(chuàng)新教你在新的商業(yè)競爭中“換操作系統(tǒng)”而不是“打補丁”，小公司用破壞性思維可以“以小博大”占領新興市場。大公司進行自我攻擊，才是唯一活下去的機會，今天，全人類都面臨一個在新“價值網”中生存的大懸疑。
李善友編著的《顛覆式創(chuàng)新（移動互聯(lián)網時代的生存法則迭代版）（精）》從哲學、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界，透過費解的現(xiàn)象，揭示商業(yè)社會中令人驚悚的真相。
不確定的世界里，探索比結論更重要，移動互聯(lián)網時代，見識比知識更重要。
