40集濃縮音頻，研究華為干部管理體系以及激勵模式。
企業(yè)的競爭核心是管理的競爭
管理干部能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。如何提升中高層干部的綜合管理技能，以及建立管理理念和思維，使管理者從被動學(xué)習(xí)走向主動學(xué)習(xí)。
華為頭狼的核心是干部管理機(jī)制
華為的干部要從基層選拔，從成功的實(shí)踐中選拔。不論資質(zhì)深淺，把確有能力的員工提拔上來，提升管理團(tuán)隊(duì)效能與人才梯隊(duì)建設(shè)，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
孫春嶺老師十年匠心研究華為內(nèi)部管理，圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、時間管理等方面，著重打造企業(yè)管理者的工作能力，提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。深入探究華為的激勵原則和評估機(jī)制，了解并掌握華為獎懲機(jī)制的實(shí)施細(xì)則。
課程亮點(diǎn)：
1、洞察華為迅速崛起的根本原因是從戰(zhàn)略到執(zhí)行的強(qiáng)大作戰(zhàn)系統(tǒng)
2、揭秘華為鐵軍無敵的背后是干部隊(duì)伍的激賞與懲戒機(jī)制
3、對于同樣的畢業(yè)生，華為的激勵制度為什么能夠把他們變成虎狼之師
4、華為鐵軍戰(zhàn)無不勝的真正原因是領(lǐng)導(dǎo)人和組織對于人性的深刻了解
