轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營

《轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營——新零售時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營之道》全面揭示了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容規(guī)律，用“起承轉(zhuǎn)合”四篇，詳細(xì)的闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營與提升轉(zhuǎn)化率之道。第一部分是起，從新的秩序正在構(gòu)建談起，講訴了新碎片時(shí)代的流量邏輯和各個(gè)平臺的流量方式，趣味與干貨十足；第二部分是承，承接流量邏輯去談內(nèi)容運(yùn)營的大前提，諸如品牌定位、視聽系統(tǒng)、傳播規(guī)律等。到底如何定位，如何打造視聽系統(tǒng)，傳播的規(guī)律是什么？5G時(shí)代的新機(jī)會在哪里；第三部分是轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到了被誤解的內(nèi)容運(yùn)營，流量、轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)的完美融合，如何做具備中國國情的內(nèi)容運(yùn)營，以及這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代讓內(nèi)容帶來了哪些不可思議的可能性；第四部分是合，合的根本是講誰才是內(nèi)容運(yùn)營關(guān)鍵的部分，是人還是系統(tǒng)？接下來公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)將發(fā)生哪些變化？創(chuàng)業(yè)者又見面對哪些挑戰(zhàn)？