如何做培訓管理更有料

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做為培訓管理者的你，2020年要重新思考自身的角色和職業(yè)發(fā)展，升級自己的專業(yè)能力、業(yè)務能力和影響力，引領培訓部門真正成為企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略伙伴。導師：吉姆老師，瑪氏&默沙東&Kimberly Clark、多家著名機構版權課程認證講師、領導力導師、行動學習教練、500+場管理&領導力課程和工作坊……課程目錄：1、培訓管理路徑2、培訓需求分析3、需求分析的4個常用工具4、定位三類培訓需求5、培訓管理者三項核心能力6、制訂年度培訓規(guī)劃7、搭建課程體系8、課程設計9、授課與引導10、混合式學習項目設計11、促進學習轉化12、培訓效果評估13、內(nèi)訓師培養(yǎng)內(nèi)容持續(xù)更新中，歡迎各位培訓管理者參與話題互動討論！
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