本課程講述了老板一個(gè)人的奮斗，變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同奮斗，把整體個(gè)體獨(dú)立作戰(zhàn)變成抱團(tuán)作戰(zhàn)的方法；把各種稀缺資源的單打獨(dú)斗變成1+1=111；把員工變成老板；把職業(yè)經(jīng)理人變成創(chuàng)業(yè)者；把利益共同體變成事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體；把搭車人變成奮斗者；這樣的演變是需要一套完整的系統(tǒng)。
經(jīng)邦19年的專業(yè)沉淀，國(guó)內(nèi)最高權(quán)威的股權(quán)導(dǎo)師，結(jié)合當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨耳朵困境深入解析新時(shí)代合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)的方式與方法。
邊理論邊講解，邊結(jié)合親子操刀的案例深入解析合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)成功背后的過程和精髓。
學(xué)習(xí)中設(shè)置了“專家答疑”環(huán)節(jié)，專門解答企業(yè)家的困惑
帶著這三個(gè)問題學(xué)習(xí)：
1.什么是合伙人制度？
2.為什么需要合伙人制度？
3.合伙人的制度分為幾種，以及合做的重要性？
你將學(xué)到：
1.趨勢(shì)分析：剖析新時(shí)代下的合伙人機(jī)制的必然趨勢(shì)
2.案例分析：揭秘阿里、華為、萬(wàn)科等背后的合伙機(jī)制
3.合伙要點(diǎn)：帶你初步了解合伙制度建立的方法要點(diǎn)
